5w2h是指什么

如题所述

5w2h是指七何工作法。

“七何工作法”又叫七何分析法,或者是5W2H分析法。这种方法,要求对选定的工作任务、项目等,都要从何事、何因、何地、何时、何人、何法、何量等七个方面提出问题,进行思考,进行任务的细化、明晰和分解。

1、是什么(What):任务的对象是什么?要完成什么样的工作?

2、为什么(Why):为什么要做?任务产生的原因是什么?对本部门的影响是什么?

3、何处(Where):在哪里完成任务?从哪里开始?

4、何时(When):何时开始?何时完成?包括最佳时机的选择,以及里程碑的设定。

5、谁(Who):由谁来负责整个任务?谁来执行?谁来检查?

6、怎样做(How):完成任务的难点、重点是什么?怎么去做?工作流程是什么?实施方法是什么?

7、做多少(How much):需要做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

“5w2h”方法的适用范围

七何工作法的应用非常广泛,例如企业经营、业务创新、问题解决、改进工作、任务布置等。具体而言,它包括:

1、上级领导给下属分配较重要的执行性任务时,可用它来明晰任务,帮助沟通。

2、在各种业务管理研讨和制定决策讨论时,可用它来帮助从各个角度展开分析,考虑方法。

3、在讨论或提出流程改进或再造方案时,或者形成创新性解决方案时,用它能够使方案更加完善。

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