上司总是越级跟下级沟通，你会如何处理？

Question

如题所述

Answer 1

上司总是越级跟下级沟通，你会如何处理？我觉得如果这个要引起重视并且找到原因和解决方法。

这个其实是一个预警信号，为什么上司会越级跟下级沟通，是因为你的工作效率出了问题？还是你已经掌控不了你的下级？或者是上司对你有意见，甚至你可能要被取代？

偶然事件

如果这个是一个偶然的事件，那么其实没有必要太在意，但是也考虑为什么会有这种情况出现，是你没有很好的把上司关注的问题点及时汇报吗？或者是在某个空窗期（比如休长假）时导致你在某些任务的处理上已经是在状况外？

这种情况，你需要总结自己的汇报问题的频率和方法，及时关注下级的各个项目进度，以免在上司关注时你不了解情况。

常态事件

如果如题主所说，上司总是越级跟下级沟通，那么这个种情况你要非常重视了。

你作为上司和下级之间的管理人员，你要起到一个承上启下的管理，转达的作用，如果你没有能起到相应的作用，那么你的功能和职能很可能会被取代甚至取消。你是不是在上司问到你某个项目的进度或者细节的时候，总是没有办法很好的回答他的关注点，导致他不得不直接找你下级的工程师去了解细节，如果是这个情况，那么你要反省自己的业务能力是不是出现了偏差？为什么没有能获得所需求的信息，或者说为什么你的关注点和上司的有很大的差异？然后有的放矢地去做出改变和改正。如果你发现自己没有任何问题，上司关切的点你都已经汇报过，他还是要越级去找你的下级去沟通同样的问题，那么这可能是上司的个人问题，他可能想表达他对于整个部门的掌控力，体现他对下属员工的价值认可等等。你没有办法去阻止，但是可以尽量去参与，但是让上司来主导这个询问过程。还有一种和特殊的情况，就是可能你的位置不保，上面在越过你直接去找你的下级，忽视了你的作用，或者说不需要你了，这个可能是一个要辞退你的信号，特别是在一个公司效益不好，到处传闻要裁员的情况下，这个现象更要引起重视，而你也可以开始再市场是去看看是不是有其他好的机会了，以免哪天裁员名单下来措手不及。

总之，上司如果总是预计和你的下级沟通，一定要引起重视。这绝大多数都不是什么好事，要么是警告你，要么就是替换你。

Answer 2

我会用科学有效的方式来处理这件事情，也应该保持一颗平常的心态，因为上司选择和谁沟通是上司的事情，我无权干涉。

Answer 3

我会放平心态，不会计较这些事情，因为这件事和自己没关系，不会影响自己的合法权益。

Answer 4

我觉得上司总是越级和下级沟通属于正常现象，这样上司可以充分了解下属基本情况，可以更能直观感受员工热情，和员工打成一片，了解自己公司基层运营，能够充分做出下一步的决定。也可以察觉公司不足之处，了解一些不为人知的事情。

Answer 5

选择和上司沟通，情况说明之后，告诉上司有什么问题可以先找自己，然后再去和下属沟通。