项目启动后,项目经理制定的项目管理计划包括哪些内容

如题所述

项目启动之前就应该有计划了。
主要围绕项目的目标,对每一阶段的费用,每一个阶段的时间周期,分步进行时间和费用消耗的监控,并及时向项目的关注人员进行阶段汇报。
同是还要密切注意在项目当中一些工程是A做完,B才能开始,或是A,B同时完成,才能开始C,这样关键节点要定期回顾。
这些可以在现场做出可视化的板报或电子屏进行展示,便于督促和提醒相关人员。
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