企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。
企业管理理论为追求效益而把人当作客体,企业文化管理理论为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。价值观是企业文化的核心。
扩展资料
企业文化由三个层次构成:
1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。
2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。
参考资料来源:百度百科——企业文化
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
企业文化是企业生存和发展的“ 元气” ,是企业核心竟争力的活力之根和动力之源, 其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度。现在,管理已从“ 经验管理” 、“ 科学管理”阶段发展到了“ 文化管理即 阶段。
与体现在物质层面、行为层面的制度层面的企业文化相比,精神层面的企业文化更能展示企业文化的本质和精健,它在管理层体现的是企业家精神,在员工层体现的是士气。
随着经济全球化和知识管理时代的到来,企业文化也日渐表现出人本文化、创新文化、虚拟文化、融合文化、团队文化、学习文化和生态文化等特征。未来企业竟争的根本必然是企业文化的竞争,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。
1、用经营哲学构建企业文化;
2、用经营思维去落地企业文化;
3、用心本经营理念构建信任氛围 ;
4、用经营理念培养人才,人人成为经营者。
扩展资料
应用
企业文化由三个层次构成:
1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。
2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。
参考资料来源:百度百科-组织文化
本回答被网友采纳