一、尊重领导且有发展潜质的人
领导选人首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。
因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
二、工作能力很强且情商很高的人
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应地去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。
三、懂得感恩和及时反馈的人
领导喜欢懂得感恩的人，那些做完工作及时反馈的人。懂得感恩，领导就会觉得他的付出是值得的，以后学有所成之后还会继续回报他人，回报公司；懂得及时的向领导反馈他们安排做的事情，这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。
这样，领导以后才会把更加重要的任务安排去做。当做的项目越大，收获就会越多，成长就会越快。这一切都是相辅相成，一脉相承的。
对待领导的方式：
一、注意自身形象与言行举止。
这都是一些细节方面的问题，比如：自身形象包括：着装、发型、个人卫生等方面，言行举止包括：说话节奏、站坐姿、注重场合、碰到领导注重最起码的礼节；这些方面，是给领导的最直观的印象，通过这些可以判断一个人的工作严谨性。
二、低调做事，尽量避免争功劳。
一般的领导特别喜欢有能力且低调的下属，通过长时间验证，往后的机会就会大大地增加，领导在没有对一个人特别信任的时候，不会表达太多他个人的想法；千万不要与领导争功。
三、不需要鞍前马后，但适时选择是很有必要的。
比如：领导来朋友或客人哪，主动地倒上茶水，这样不但给了领导面子，而且表现出干活做事有眼色，懂得如何判断什么时候出手。
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