针对这个问题，自然是聪慧不听话的员工总怕不聪慧但挺好的员工好，聪明员工工作中动作快，能少走弯路。聪慧的员工碰到问题好点子多，能保证适宜的情况，能开朗对待存在的问题。聪慧的员工他明白顾客与自身的关联，能掌握好自身的部位，不足球越位。聪慧的员工都期望自身可以获得器重与晋升。了解自已的最后目标是啥？更会为此而持续拼搏。换言之，人家跟我说你喜爱聪慧但不听话的员工或是最喜欢不聪慧但挺好的员工。
我的答案是:既要聪明又要乖巧的，由于我不信聪慧和乖巧是相应的。聪慧不一定乖巧，人多的人不一定聪慧，这类人要来做什么，不听话自身就无法干好的工作，人好不好聪慧也无法干好的工作，对不对?这个问题你怎看，如何剖析的，一个聪慧有工作能力，不太乖巧，只需有实力进行领导干部交到每日任务，件件小事都做有灵气有色板块，一心在工作上办事，还能器重，为了更好地自身工作的发展趋势，不可缺少的优秀人才，作为领导干部不财务会计交，还会继续愿谅，一定是喜爱的。
不聪慧但也勤恳，不害怕脏，肯吃苦，不怕苦。踏安稳艰苦奋斗，尽管不聪慧，但能做苦工工，在苦力上可以搞好，能进行他融入工作中内的每日任务，也是好的，也会喜爱的。实际说喜爱那一个员工，尽管不听话，以他的聪聪慧，热情在工作上，做好工作使你领导干部看，平常领导干部说我并不/想听，我对工作目标搞好给你们，那样的员工，不但喜爱还会继续器重。如果我是领导干部，二者相对比较下去，有工作能力勤恳的员工比那一个乖巧不明智的员工好的多，奉献大，一定会喜爱会干不爱听话员工。不知道是剖析恰当，
假如要造就一番工作，则选年青工作能力强的人。尽管这种人很有可能调皮不听话，但如果有真本事，施加磨炼，假以时日，收益手下，或成大事者。干工作选拔人才不拘一格，没有不能用之才，仅有不容易掌控的美团骑手，老实巴交勤恳的人也是有立足之地，可以在内控管理上应用，平稳、可靠是内部结构管理方面必须的素养。因才使用，是管理人员最重要的功能之一，具有这些实力的人不容易因优秀人才问题遭受困惑，这将是造就工作的稳定确保。