第1个回答 2024-04-04
农民合作社在发展过程中面临一些挑战，包括规模较小、缺乏龙头企业支持、人才短缺等问题。为了解决这些问题，提出以下建议：1、加大政策扶持力度，优化合作社发展环境。2、加强人才培养和引进，提升合作社整体素质。3、培育具有市场竞争力的品牌，提高合作社的知名度。4、创新经营模式，增强合作社的盈利能力和市场竞争力。
具体来看，合作社的规模普遍较小，辐射能力有限。在供销社领办的68个农民合作社中，规模超过100人的不足10个，被评为全国供销合作总社示范社的仅有4家，评为省供销合作社示范社的也只有12家。这导致大部分合作社经济实力不足，经营规模有限，对农户的带动作用不明显。
此外，合作社在市场中缺乏有影响力的龙头企业支持，品牌知名度不足。这使得合作社在开拓市场时面临困难，合作效益不高，难以实现突破。
人才短缺也是合作社面临的一大问题。随着城镇化进程，农村青壮年大量流向城市，导致农村缺乏技术熟练、管理能力强、市场开拓能力突出的经营管理人才。
为了解决这些问题，建议政府加大政策扶持力度，落实已有的财政、税收优惠政策，并不断创新政策措施，以激励合作社的发展。同时，应加强人才培养和引进，通过定期举办培训班，提升合作社负责人的经营和管理能力，培养一批具有现代农业理念的合作社带头人。
此外，应鼓励合作社根据自身条件，采取多种发展模式，如“公司＋合作社＋基地＋农户”、“公司＋合作社＋农户”等，以适应不同地区和不同产业的需求。
在经营模式上，农民合作社可以通过保持农村集体经济的基础上，让农民自愿将土地入股合作社，实现统一经营。这种模式下，农民将土地变为股权，成为收取红利的股东，不再直接参与农业生产与经营。这种模式既保障了农民的权益，又提高了土地的经济效益。
然而，土地合作社在我国尚未成为主流模式，原因在于农民对土地的保障需求以及土地经营方式的创新不足。为此，需要进一步探索和创新土地合作社的经营模式，以提高土地的利用效率，吸引更多农户参与。