很多公司里面,都会有这样的一些员工, 他们要么是公司领导的亲戚, 要么是公司重要客户的亲戚, 反正就是这种人比较有“背景”, 一般的部门领导,也不愿意深管,也不愿意得罪他们! 如果,这类人知道努力工作还好说, 能够减轻很多管理者的负担。 但是,这类人如果不但不干活,还当“刺儿头” 处处和部门领导作对,那该怎么办? 以下三种方法可尝试! 一、苦口婆心的劝! 对待有关系,有背景的公司员工, 要从源头开始管理, 要在他刚工作的时候, 多对他们进行一对一的谈话, 一是,一对一的谈话,能让他感受到, 你很重视他,利于工作开展。 二是,一对一的谈话,能让他感觉到, 你释放出来的善意信号,减少对你的抵触情绪。 在一对一的谈话时,要多劝他好好工作, 不要丢介绍他来工作的人的脸面。 在私人公司里面,其实很多有关系的人, 他们并不太怕公司制度的管理, 却非常怕,你去他的介绍人面前说他工作不好, 丢他介绍人的脸面。 只要你苦口婆心的劝, 很多人都会正常的,低调的去工作的。 二、客观,公正的表扬和批评! 对待有关系的人, 怎样才能让他们服你? 客观,公正的表扬和批评他们就行了。 有成绩,你表扬,他们不会觉得你是在排挤他。 有错误,你批评,让他知道自己也只是普通员工。 你要做到,不偏不倚,公正客观, 让他们不会持宠而娇,不服管理, 也不会远而生怨,和你对着干。 如果你能做到这一点,说明你是一个很有管理能力的人。 三、终极办法,请君走人! 一般情况下,有关系的人, 经过你以上两个方法, 都会服从你的管理, 他们也不愿意多惹事, 但是,有个别人就是仗着自己和公司老板关系近, 不服管理。处处对着干! 这个时候怎么办? 四个字,请君走人! 可以,直接向公司领导,反映这个人的客观情况。 把他调往别处,不要在你的部门。 只要你公平公正,态度坚决! 一般公司领导都会按照你的建议去做。 其实,作为公司领导, 从他们自身讲,是会对有关系的人要求更严格的。 一般人做错事了,大家只会说当事人哪里不好。 但是,有关系的人做错事了,大家更多说的是介绍他工作的公司领导的不好。 所以,只要你公平公正的去做事,公司领导支持的是你! 以上三点如果懂了,那就加油去做吧! 领导怎么驾驭有背景的刺儿头员工2 第一步,供起来 对于这种人,聪明的领导绝不直接招惹,对他不但客气,而且有轻松的`工作、小恩小惠首先安排给他,迟到早退没关系,啥时请假都给批…… 有人会说,这样的领导太窝囊!其实不然,这是领导收拾他的第一步,越是对他忍让,他就越膨胀,自我感觉越好,感到连领导都不能拿他怎么样,其他人就更不用说了。 其实,员工在心里骂领导软弱无能的时候,更多的时候是在骂刺儿头的猖狂,他也就犯了众怒,大家就会琢磨如何联合起来收拾他,领导的目的也就达到了。 这就是所谓的,要想其灭亡,必先让其猖狂。 第二步,添把火 领导对他的一味忍让,对他的各种照顾,势必引起一些老员工的愤怒,因为他的好处本来都是那些老员工的专享,而且刺头儿与老员工根本不是一个重量级,但却占尽了便宜。 这种刺头儿,除了脾气差敢动粗之外,基本没什么优长,与老员工相比,凭什么要风得风要雨得雨? 所以有些老员工为展示自己的实力,为了体现自己的分量,就主动扛起打压刺头儿的大旗,而领导却是坐山观虎斗,不管结果怎么样,自己都是胜利者。 第三步,往死踩 这时候,公司里的一些小人也就派上了用场,他们天天苦于没有机会接触领导、没有理由向领导献殷勤,现在看到领导这样被刺头儿欺负,感到讨好领导的机会来了。 小人的招数多的很,收拾这种没脑子的刺儿头,绝对是绰绰有余。因为领导需要考虑各方面的影响,有些事情不好出手,但小人根本没有这个顾虑,如果再得到领导背后的默许,那就简直像打了强心针,绝对把刺儿头收拾得哭爹喊娘。
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