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领导生命周期理论
简述管理
生命周期理论
的主要内容
答:
生命周期理论
将领导风格分为四类:(1)高工作,低关系:
领导者
告诉下属做什么,怎么做,以及何时做。(2)高工作,高关系:领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为;(3)低工作,高关系:领导者与下属共同决策,领导者主要是提供便利条件;(4)低工作,低关系:领导者提供较少的指导和支持。该理论将成...
简述
领导生命周期理论
答:
领导生命周期理论
也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的,后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。该理论的主要观点是:领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导。领导的...
下面哪个
理论
关注下属的成熟度
答:
C.
领导生命周期理论
D.领导权变理论 正确答案:C 【
什么的
生命周期理论
是一种新的权变
领导理论
答:
领导寿命周期理论是一种新的权变领导理论。
领导生命周期理论
是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯。布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。西方不少业在培训其治理者的领导...
领导生命周期理论
是什么意思?
答:
领导生命周期理论
的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
结合实际谈谈对“
领导生命周期
”
理论
的认识和理解。
答:
【答案】:
领导生命周期理论
将职工的成熟水平与领导行为的四分图相结合。根据人的成熟度分为四种,配应不同的管理方式。对不成熟者应采取命令式;对初步成熟者应采取说服式;对比较成熟者应采取参与式;对很成熟者应采取授权式。
领导生命周期理论
属于什么理论
答:
1、
领导生命周期理论
也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的,后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。该理论的主要观点是:领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导...
领导的权变理论的特点,用
领导生命周期理论
加以说明?
答:
领导生命周期理论
是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论。赫塞—布兰查德的情景领导理论:该理论认为,领导的成功取决于下属的成熟程度以及由此确定的领导风格。下属成熟度包括工作成熟度和心理成熟度。该理论将领导...
领导生命周期理论
的主要内容。
答:
工作成熟度是下属完成任务时具有的相关技能和技术知识水平;心理成熟度是指下属的自尊心和自信心。
生命周期理论
提出任务行为和关系行为这两种
领导
维度,并且将每种维度进行了细化,从而组合成四种具体的领导方式:1、指导型领导(高任务——低关系)2、推销型领导——高任务高关系3...
领导生命周期理论
的介绍
答:
领导生命周期理论
(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。
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