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领导权变理论优于领导行为理论
领导行为
的
权变理论
有( )。
答:
【答案】:A,B,C,E
领导行为
的权变理论包括:①费德勒的权变模型;②赫赛与布兰查德的
领导情境理论
;③伊万斯的路径一目标理论;④弗罗姆和耶顿的参与模型。
领导
方式的主要
理论
有哪些内容
答:
情景理论,也称作
权变理论
,认为没有一种领导方式适用于所有情况。有效的领导需要根据特定的时间、地点、事件和个人差异来调整。这一理论最早由坦南鲍姆和施密特在1958年提出,他们指出
领导者
的能力、被领导者的能力和环境因素共同决定了
领导行为
的有效性。情景理论包括菲德勒模式、弗鲁姆-耶顿-詹格决策模式和...
领导
特质
理论
是什么?
答:
领导特质理论是传统的领导有效性理论的组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、
领导行为理论
和领导的
权变理论
三大部分组成。领导特质:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子...
管理学 选择题
答:
2、
领导行为理论
是研究领导有效性的理论,是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是
领导理论
研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和
领导权变理论
。 选A 3、领导者即为一个集体的指挥者,关注的焦点应该放在控制上。选C 4、...
为什么??(管理类)
答:
领导权变理论
主要研究与
领导行为
有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为
领导情境理论
。领导权变理论的主要内容是:①企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用...
权变理论
是什么
答:
又称应变理论、权变管理理论(Contingency theory of management)
权变理论
的兴起有其深刻的历史背景,七十年代的美国,社会不安,经济动荡,政治骚动,达到空前的程度,石油危机对西方社会产生了深远的影响,企业所处的环境很不确定。但以往的管理理论,如科学管理理论、
行为
科学理论等,主要侧重于研究加强企业...
领导理论
有哪些
答:
行为理论
方面,如俄亥俄大学和密执安大学的研究,揭示了
领导行为
的模式,如管理方格图、主动模型和关系导向行为,这些都是理解领导如何通过行动影响组织绩效的关键。接着,
权变理论
,如专制民主连续体模型、菲德勒模型等,强调情境对领导方式的影响,帮助我们理解如何根据不同环境调整领导策略。还有认知资源理论...
行为理论
也称为
权变理论
对吗
答:
行为理论
着重探讨从目标与行为联系中描述行动过程,目标产生计划,计划执行包括行动。反馈是对行动的反应,引发对先前步骤的修改。行为理论涵盖了从目标到绩效之间的认知过程。即遵循行动过程,设定目标,制定计划,严格遵守,直到达成目标;
权变理论
又称
情境理论
。权变理论认为,领导的有效性不是取决
于领导者
...
组织
行为
学问答题;简述菲德勒模式,有什么意义
答:
意义在于:菲德勒的
权变理论
提供了环境分析的模型和分析的若干原则,这样人们就可以观察一个群体的有效性,并且提出一些方法来提高组织管理的有效性。他的这种思想比传统的招聘和培训管理人员的思想更进了一步,使得通过改变组织的环境来提高组织的有效性成为一种管理企业的方法,让管理阶层的
领导
才能得到更...
下列选项中,属于
领导行为权变理论
的有( )
答:
【答案】:A,B,C,E
领导权变理论
主要研究与
领导行为
有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为
领导情境理论
。领导行为的权变理论有:费德勒的权变模型、领导情境理论、路径一目标理论、参与模型。
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