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领导不采纳你的意见怎么办
和
领导的意见
不一致,该
怎么处理
?
答:
但是不代表你的能力被上司否定了!反倒是你,所提出来的意见引起了上司对你的关注度。所以说,虽然当时
你的意见
没有被
上司采纳
。但是不代表你以后所提出来的意见都会被上司否定。所以说,在工作中当你的意见和
上司不
一致的时候。在当时所有同事面前。你不要气。直接抵诋毁你的上司。应该在私底下找一个...
你写
的建议
方案,
领导
不仅没
采纳
,反而批评了你。对此,
怎么办
?
答:
首先,我会及时进行自省:一是否方案本身存在问题,例如不具有可行性或者不切合实际;二是否由于自己平时教学方法有不妥及其它问题,引起
领导
对自己的看法和误解。再次,如果是方案的问题,我会及时进行修改,虚心向领导、同事请教。使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到
采纳
;如果是自身的问题,...
如果一个合理
的意见
和
建议没有
被
上级领导
接受和
采纳
,你该
怎么办
?
答:
毕竟意见的提出在于你个人,而采不采用则取决于
领导
,不用太在意的。也可以跟领导多沟通一下,向他详细介绍下你所给出的建议的出发点、可行性、有效性等等,好的领导应该也会跟你解释出于什么原因
没有采纳你的建议
,打消你的疑虑。一次的不采纳并不代表永远不采纳,领导还是很喜欢有想法的员工的。祝...
我向领导提
意见
,
领导不
接受,我
怎么办
?
答:
1、一般来说,新人最好不要给
领导
提意见。2、除非单位非常鼓励给领导提意见,或者搞了什么提意见的活动。3、实际情况是,
没有
三年五载的锻炼,又能提出什么好的意见呢!4、如果提了,他不接受,说明
你的意见
不够实际,好好做好工作,以后再说。
当你与
领导意见不
合的时候,你该
怎么办
呢?
答:
要帮助领导完成工作,达成计划,而不是满足自己的「口舌之快」。完成
领导的
目标,才是共同目标,我和领导是利益共同体。在职场上,下级跟
领导意见不
一致的情况是常有的事,最重要的是莫要与领导进行抗争,帮领导想办法解决问题,才是下级的本分。这也是面试官想得到的答案和求职者入职后的结局。
38.当
你的建议没有
被
上级
或同事接受时,你会如何做?
答:
无论是做生意也好,在职场上发展也罢,真诚是做人的一个基本原则,如果失去了这个原则,纵使短期可以获得利益,但也不会长久。三.高调做事,低调做人 很多职场人刚开始对人谦恭有礼,做事认真谨慎,但当他的能力提升了,得到
领导的
认可后,整个人也就“飘”了那些真正有本事的人,都是懂得隐藏自己才能的...
新单位遇到新
领导
对
你的建议不采纳
,感觉不当回事似的。你说
咋办
呢?
答:
刚到一个新单位,
建议
少说多做,即使有建议也暂时不要提,等时间长了,
领导
对
你的
为人有所了解后,再征求
意见
时再提,免得留下不好的印象。
领导
从来不听取下属
的意见
,这样该
怎么办
?
答:
个目标,所以每个人都要发表
意见
,最后的话那么有
领导
来拍板决定好,我们目的实现那么就需要走那几步就可以了。
上司
的关系是必须要做的事务!无论你是否喜欢
你的
直属上司,无论直属上司原来多么的偏袒你的某个下属!你不能受到情绪、好恶的影响!,他们会在基层帮助我们说话、帮助我们潜移默化的化解一些...
如果一个合理
的意见
和
建议没有
被
上级领导
接受和
采纳
,你该
怎么办
?
答:
那就好好再想想呗,看是否自已的想法出现问题,如果自已的想法
没有
问题,提出
的意见
可以对工作有帮助,那再提议一下.看
领导
是否会
采纳
,如果还没采纳,请领导指出不足的地方,这样你也知道你以后需要改进那些地方啦
领导
与下属因
意见
不合,
怎么解决
啊?
答:
民主集中制,下属在征求意见阶段可以畅所欲言,但在执行阶段,必须不折不扣。领导与下属意见不合。怎
怎么解决
?领导与下属意见不合。对公司发的是非常不利的。既然是领导,就要有领导责任,那么作为员工就要服从
领导的意见
。作为员工只能保留意见,按照领导的意见执行操作。至于以后出现什么后果只能领导承担...
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