77问答网
所有问题
当前搜索:
领导不想用下属的表现
领导
对你只利用不重用
的表现
是什么?
答:
不是每个人都能幸运的在工作单位遇到一个善良厚道的
领导
。如果领导只对我们利用而不重用,就一定会出现以下
表现
:1.变脸比翻书还快。因为他要利用我们工作,表面上就不会太苛责。但是不厚道的领导一般都会有变脸比较快的特征,就是今天许诺如果你做得好会给予何种奖励,比方快点干完就可以早点下班。但是...
领导不
喜欢能力强的
下属
,究竟是为什么呢?
答:
领导
没有容人之量。领导手握大权,
想用
谁就用谁。有些领导心胸狭窄,心胸狭窄,最看重自己的权威。这样,他们就永远不会提拔一个对自己是威胁的人,因为他们害怕取代自己。即使部门利益受损,也要把员工压下去,最好永远不要惹事。
下属的
能力比你高。其实你既然走上了管理岗位,你需要关注的不仅仅是...
领导
特别不喜欢自己,应该怎样做呢?
答:
所以在日常的工作行为中,我们不应该用自己的标准或者自己的眼光去要求自己的领导。如果你觉得
领导不
太喜欢你,没关系,你应该少和他接触。你应该在工作上更加努力,用你
的表现
来煽动你和上级的关系。同时,你也应该明白,你还是在为自己的成长而努力?如果你想通了这一点,你可以相信发生在你身上的事情...
领导
躲着我是怎么回事?
答:
3、不喜欢喊你参加集体活动 第三个
表现
就是不喜欢喊你参加集体活动,部门的集体活动,肯定是由
领导
组织的。这个时候他可能会征求大家的意见,但是你可以发现,他会故意的忽略你。一次两次还好,等这个的次数多了就不正常了。一个团队最重要的就是团结和凝聚力,他这样做,是想将你排除出这个团队,让你...
为什么很多上司都不喜欢比自己能力强的
下属
?遇到这种上司应该怎么做...
答:
可是工作能力强的属下大多数是个性化非常明显,有自身念头,因此当
领导
干部要想分配任务或做一些新的工作安排得话,那样的属下便会进一步提高了领导干部管理方法经济成本,并还会继续推动精英团队的其它组员,进一步提高管理团队的成本费。遇到这种上司应该怎么做?当应对那样的情形时,我们可以挑选不那麼强势,...
领导
总是不给自己
表现
的机会是什么样的感受?
答:
感觉自己很没用,一身本事无用武之地,心里的感觉还是很郁闷的,希望
领导
注意到自己,而不是冷落自己,给自己挑刺。
在单位
领导
完全
不用
自己,究竟应该怎么办?
答:
1.低调服软,听话示好 这样做的目的只有一个,就是要让
领导
感觉得到,领导是能够驾驭住的,你也不愿意为难领导,采用这个方法的时候,可能自己会受很多的委屈,但是没有办法,如果你想让领导果断的用力,就必须采用这个方法。2.主动
表现
你给我多少钱,我就干多少活;不给我吃肉,怎么让我狼行千里?...
领导不
接话都有几种可能?
答:
所以,领导对于这么一件合理的事情,却不愿意去做,为什么呢?当然是因为他对这个
下属
不满意,他不愿意培养这个人,所以,否决他的一切。如果你的
领导不
接你的话也有可能是你在某个地方得罪领导了,所以这个领导就
不想
让你有机会
表现
,干脆把他你所有的努力都抹掉。因此,不论什么原因,大家要知道,被...
领导想
把员工废掉,应该如何不失礼貌的去解决?
答:
那么今天就让我们一起来看看
领导想
把员工废掉,应该如何不失礼貌的去解决?1.当众批评你,不给你面子,打压你 即便再严厉的领导,也不会在你没犯错时,当众指责你和批评你。但是,当你在领导心中刻上了伤疤后,领导便不会再关心你的感受。领导会想尽各种办法打压你,看到你脸色就黑下来,让你在单位...
员工只做表面功夫怎么办?大
领导不
关注默默无闻的员工,中层如何处理?_百...
答:
当然,作为中层员工,只对上做好管理还不足够,你还要管好下面的一群“猴子”。 但作为一个中层管理者,你要认清楚一个无奈的事实,那就是你既不能改变公司的制度,也不能改变老板的性格。你能改变的,只有你自己。 员工工作只为
表现
,不听指挥等问题的症结所在是:
领导不
威! 管理者不能做到令行禁止,不能让员工对...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜