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项目成本预算
成本预算
怎么做
答:
成本预算
常见方法有三种:经验估算法进行成本估计的人应有专门知识和丰富的经验,据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法,还称不上估算,只是一种近似的猜测。它对要求很快拿出一个大概数字的
项目
是可以的,但对要求详细的估算显然是不能满足要求的。2.因素估算法这是比较科学的一种传统...
项目成本估算和
项目成本预算
的区别?
答:
1、概念不同 项目成本估算,是指为实现项目的目标,根据项目资源计划确定的资源需求,以及市场上各资源的价格信息,对项目所需资源的成本进行的估算。根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。
项目成本预算
,是指将项目...
成本预算
是怎么弄的
答:
成本预算
常见方法有三种:1.经验估算法 进行成本估计的人应有专门知识和丰富的经验,据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法,还称不上估算,只是一种近似的猜测。它对要求很快拿出一个大概数字的
项目
是可以的,但对要求详细的估算显然是不能满足要求的。2.因素估算法 这是比较科学的一种...
什么是
成本预算
答:
预算编制的
项目
主要包括:成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算。 (1) 成本费用预算,包括营业
成本预算
、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。 (2) 收入预算,包括主营业务收入预算,其它业务收入预算,营业...
成本预算
怎么做
答:
计算
成本预算
的步骤如下:第一步要先分析好项目总成本构成科目,并估算每一科目的成本;第二步要对来年的成本和支出费用(包括生产和非生产成本)都做好预算;第三步是分解初期的目标费用,再将总成本各自纳入分解的项目工作中;第四步是确定
项目成本
的支出计划、时间计划,评估成本的估算结果,查看是否有...
建筑
项目成本
控制
预算
与管理?
答:
建筑项目成本控制与管理是工程建设管理中的重要内容,其主要包括建筑
项目成本预算
管理以及施工成本控制,有效的控制项目成本,不仅能够确保施工的质量,还能够为建设单位谋取更多的利益空间,因此各建设单位高度重视建筑项目成本控制与管理工作。下面是中达咨询带来的关于建筑项目成本控制预算与管理的主要内容介绍以供参考。建筑项目...
成本预算
怎么做?
答:
很简单:首先:成本构成有:料、工、费及间接费用 比如你们公司生产钢门,其
成本预算
为:(数据不一定正确,仅演示方法)一个标准的0921防火门,一、料:1、门框:1.8MM方钢4米,单价为100元每米,
预算成本
4*100=400元 2、门板:0.9MM冷砸钢板3.5平方米,单价为80元每平方,预算成本3.5*80=...
成本预测和
成本预算
的区别?
答:
2、
成本预算
是把估算的总成本分配到各个工作细目,以建立预算、标准和检测系统的过程。二、作用不同:1、成本预测是通过成本预测,掌握未来的成本水平及其变动趋势,有助于减少决策的盲目性,使经营管理者易于选择最优方案,作出正确决策。2、成本预算是通过这个过程可对系统
项目
的投资成本进行衡量和管理,...
成本
预测的任务是根据
项目
实际情况估算什么成本
答:
成本预测的任务是根据
项目
整个项目完成时实际情况估算成本。一、概念不同 1、成本预测 成本预测是指运用一定的科学方法,对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测,掌握未来的成本水平及其变动趋势,有助于减少决策的盲目性,使经营管理者易于选择最优方案,作出正确决策。2、
成本预算
成本预算...
标准成本与
成本预算
的区别与联系是什么?
答:
用于决策。标准成本通常用来作为确定销售价格的基础,特别是在确定不属于同批产品的销售价格时,更要以标准成本为基础。使成本计算更合理。同样的产品有同样的成本。减少成本会计的工作量。(2)
成本预算
的作用:通过对工作分析结构中确认了的
项目
细目的成本进行估算可得到基准成本。许多项目有多重基准成本以...
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