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项目成本预算
预算
的编制方法有哪几种内容
答:
增量
预算
办法比较简单,但它是以过去的水平为基础实际上就是承认过去是合理的,无需改进。因为不加分析地保留或接受原有的
成本项目
,可可以使原来不合理的花费继续开支,而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。四、零基预算 零基预算,或称零底预算,是指在编制预算时,对于所有的预算...
建筑工程的
预算
价与
成本
价的区别是什么
答:
包括人、材、机、管理费、税金等等。2、二者是施工单位盈利的因素,施工单位利润=
预算
价-
成本
价,如果能将施工的成本价保持在较低的位置上,那么施工单位的利润也就越高,也越能挣到钱。预算价格用于招投标,同时计算两个预算,能将施工单位的盈利区间算的很清楚,对
项目
比较有利。
工程造价,
预算
,
项目成本
,这三个是一回事吗?
答:
并 不是一回事 。工程造价 是工程预期要投入的工程造价;工程
预算
是对工程预期投入的 预算 ;
项目成本
就是工程建造 成本费用 、税费 、营业税 、规费、管理费 、财务费用 、保险费 、利润 等之和。
预算
费用组成有哪些?
答:
2、直接费包括工程建造所需要的材料。人工、机械费以及措施费。3、间接费包括规费及企业管理费。4、措施费由文明施工费。临时设施费、夜间施工、材料二次搬运、竣工清洁,脚手架等组成。5、规费由政府部门规定收取的工程排污费。社会保障、工程测量费组成。6、除此以外。建筑工程
预算
员需要掌握设计预算和...
如何做好
项目成本
管理
答:
成本估算和预算制定:在项目启动前,进行全面的成本估算工作。这包括确定所需资源的成本,包括人力资源、设备、材料和外部服务等。基于成本估算结果,制定项目的
成本预算
,并确保与相关干系人共同确认和批准。成本控制计划:制定详细的成本控制计划,明确如何监控、评估和控制
项目成本
。计划包括设定成本绩效指标...
项目成本
管理
答:
(2)将每个工作包分配得到的成本再二次分配到工作包所包含的各项活动上。 (3)确定各项成本预算支出的时间计划,以及每一时间点对应的累积预算成本,制定出
项目成本预算
计划。项目成本预算的原则有:以* 项目需求 为基础;与项目目标相联系,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标;要切实可行;预算...
建筑工程的
预算
价与
成本
价的区别是什么
答:
包括人、材、机、管理费、税金等等。2、二者是施工单位盈利的因素,施工单位利润=
预算
价-
成本
价,如果能将施工的成本价保持在较低的位置上,那么施工单位的利润也就越高,也越能挣到钱。预算价格用于招投标,同时计算两个预算,能将施工单位的盈利区间算的很清楚,对
项目
比较有利。
【问题3】(3分)请说明成本估算和
成本预算
之间的区别与联系。
答:
(2)成本估算和预算的区别:估算成本是对完成
项目
活动所需资金进行近似估算的过程;估算成本其输出是成本估算,这种估算并未得到管理层的批准;成本估算的精确程序以工作包为基础;制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程;
成本预算
将基于工作包的成本估算分配到每项...
施工企业工程建设超
预算成本
分析?
答:
2.2强化造价预算方案的编制工作 可以说,
项目成本预算
编制是项目建设的第一阶段,在整个建筑管理系统中占有重要的地位。在新形势下,建筑业的蓬勃发展,需要科学有效的预算工作,是时代发展的必然要求,也是保证工程预算科学化、可行性的重要工程预算。施工单位,要做到这一点,你必须设定好的预算人员的职业...
目标成本与
预算成本
有什么不同
答:
它属于一种预计或未来成本。确定
预算成本
应以企业预算期内的销售和生产预算为基础,编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。如企业采用变动成本法的,则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各
成本项目
数额,...
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