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老板要维护自己的员工
相当好
老板
只做这两件事
答:
想当好
老板
只做这两件事 对内管理、对外经营 1.对内管理:责、权、利 ①责分好,才能培养人才,
员工
才能把事情做好。 ②权分好,才能解放
自己
,让员工有成就感。 ③利分好,才能自动自发,让员工实现梦想。 要完善的版块: ①打造流程;②优化机制;③完善制度;④商业学堂。 2.对外经营:量、本、利 ①提高销量、...
领导
遇到不服从
自己
管理
的员工
,可以用哪些方法来管理?
答:
如果古代的创始功绩,对公司有重大贡献,那么他们就不会把
领导
放在眼里。带着自尊,提高你的自尊。这是一名在其业务的某些方面处于较高水平
的员工
,是领导层所
需要
的,是公司中任何人都无法替代的。如果领导人试图调动他,将付出非常严重的代价。因此,我拒绝服从领导。心有志向,对领导者的地位垂涎三尺...
为什么一些
领导要
用你还反复打压你?他们的想法是什么?
答:
其实很多人在职场中都难以揣摩
自己领导
的心思,甚至会觉得领导的决定都是反复无常的。所以会认为领导不仅比较
需要自己
,而且还会通过反复打压的方式对待自己。想要让你变得更强大。其实对于领导来说,在一开始的时候也是从公司
的员工
做起。在整个过程中所经历的困难也是比较多的。所以当领导遇到自己比较喜欢的...
职场上被
领导
突然有辞退
我的
想法,要怎么去
维护自己的
利益?
答:
对于很多
的员工
来说,相信都有遇到过类似的情况,但是我们也没有必要感到恐慌,而是理智的去应对,敢于对
老板
说“不”,这样才能够
维护
好
自己的
权益。因为大部分的老板都喜欢欺负软弱的人,当然这里所说的欺负并不是真的欺负,而是在工作中喜欢安排大量的事让员工去完成,甚至是超过职位相关的...
领导
对公司个别
员工
过于偏袒,你会怎么办呢?
答:
领导
优待别人的原因在公司当中,领导并不是
老板
,所以他们并没有一手遮天的能力。有的时候,他们对一些
员工
好,可能是因为这些员工特别的出色,特别的优秀,为了留住员工才会做这样的行为。当我们变得更加优秀的时候,领导也是会如此,所以小编也希望大家不要去争风吃醋,做好
自己的
本职工作就可以了。如果...
老板
辞退
员工员工
还怎么
维护自己
答:
1、
员工
要明确,如果是公司要辞退员工,那么就要让公司出一份辞退员工的声明。公司辞退员工后,员工可向公司索取经济补偿。2、如果公司不支付经济补偿,劳动者可以向当地劳动保障监察机构投诉举报。3、如果公司违反规定解除或终止劳动合同的,那么是要支付经济补偿金二倍的赔偿金。无理由辞退劳动者的,用人...
做
领导的
该不该宽容
员工
?
答:
人非圣贤,执能无过。 很多时候,我们都
需要
宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为
自己
创造机会。同样
老板
在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖, 这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。身为一个
领导
,就要有气魄、懂宽容,睚眦必报,斤斤计较不是领导该有的气量。很多时候
员工
犯错都不可避免...
当上司刁难
员工
时,怎么办?
答:
当上司刁难员工时,员工可以考虑寻求法律援助。如果员工认为自己受到了不公正的待遇,可以考虑寻求法律援助,以
维护自己的
权益。员工可以联系劳动监察部门或律师事务所寻求帮助。7. 采取行动 当上司刁难员工时,
员工需要
采取行动。员工可以尝试采取一些积极的行动,如改变自己的工作方式、寻找其他的工作机会等等。
老总
应该完全信任管理者吗?还是要亲自深入基层
员工
?
答:
关于这个问题,
我的
看法是这样的:
老总要
信任管理者,同时也要对管理者进行考核,因而需要偶尔深入基层
员工
。具体理由如下:1、老总要信任管理者,也要对管理者进行考核 管理者协助老总进行公司的管理,使公司管理更加规范、目标更快实现。然而,
老总需要
及时掌握公司的整体运营,需要了解管理者的运营管理能力...
身为
老板
,该不该对
员工
严格
要求
?
答:
应该。独木不成林,公司的发展是
需要老板
和
员工
大家共同努力的,不是
老板自己
认真努力就可以的,员工的工作态度决定了公司是否能有一个良好的工作氛围,而对员工的严格
要求
决定了员工的工作态度,不过老板也应该记住,法理之外是人情,也不要严格到太不近人情。
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