如题所述
想当好老板只做这两件事
对内管理、对外经营
1.对内管理:责、权、利
①责分好,才能培养人才,员工才能把事情做好。
②权分好,才能解放自己,让员工有成就感。
③利分好,才能自动自发,让员工实现梦想。
要完善的版块:
①打造流程;②优化机制;③完善制度;④商业学堂。
2.对外经营:量、本、利
①提高销量、降低成本、倍增利润。
②打造产品链锁住客户,让客户持续购买。
③设计能自动化运营的营销流程和合作模式要。
优化的版块:
①提升销量;②降低成本;③倍增利润。