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简述行为管理理论
韦伯的
管理理论
主要内容是什么?
答:
韦伯
管理理论
主要内容是讨论官僚组织,此理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。主要内容有:一、韦伯勾画出理想的官僚组织模式,具有下列特征:1.组织中的成员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序确定的,应有 其明确目标,并靠着这一套完整的法规制度,组织与规范成员...
管理
学原理,
论述
斯金纳提出的四种
行为
改造方式
答:
斯金纳提出的四种
行为
改造方式分别是正强化,负强化,自然消退,惩罚 强化
理论
是美国哈佛大学心理学教授斯金纳提出的一种重要的行为改造激励理论。他认为,人就像一个“黑箱”,内在的心理状态犹如黑箱里的东西是不可知的。因此他提出,控制和预测人的行为无需了解人的内在状态和心理过程,只需研究和解释人的...
管理
学十大经典定理
答:
我们传统的
管理理论
中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和
行为
都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好,而是避免内耗过多。 7、手表定理 手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表...
列举管理思想发展史上的主要
管理理论
学派,
简述
其基本观点?
答:
霍桑研究引起了对组织职能中人的因素的新的重视,并提出了有关群体的规范和
行为
的新见解。
管理
开始积极地寻求提高雇员的工作满意度和士气的途径。人际关系倡导者对工作中人抱着强烈的信心,他们相信人的能力并认为管理实践应当提高雇员的满意度。与此形成对照,行为科学
理论
家对组织中人的行为进行客观的研究...
管理
学的基本
理论
有哪些?知道的,帮忙介绍介绍
答:
3、 群体
行为理论
团体力学理论,主要
论述
了非正式团体的要素、目标、凝聚力、规范、结构、领导方式、规模、行为分类、参与者、组织者对变动的反应等。4、敏感性训练理论 5、强化理论 6、期望理论 领导效能理论 领导者境遇理论、行为连续带理论、领导方式系统理论、领导四象限模式、
管理
方格论领导行为权...
系统
管理理论
的比较
答:
系统
管理理论
与
行为
科学管理理论的比较及其主要缺陷和解决:将两种理论比较而言,行为科学管理理论的着重点在于人,它关注人的兴趣态度、情绪积极性等对工作及其效率的影响,从人性、心理的角度来剖析和改善参与者的主观条件,从而带动对客观因素的改变,以期总体上完善管理体制提高工作效率,其中又特别强调对...
行为
决策
理论
的行为决策理论的主要内容
答:
发展趋势 行政决策
理论
的发展趋势是: 1.强调人的判断对决策的影响。 如
行为
决策论探讨决策者寻求次优行为的方法;社会判断论认为决策者受不同性质环境的影响会造成判断上的失实;归属决策论强调决策者在环境变量的作用下会受偶然因素的影响。 2.行政决策理论应用范围扩大。 如将决策方法应用于行政
管理
的有效性的分析;...
对
行为
科学
管理理论
的优缺点是什么?
答:
李新伟科学
管理理论
的优缺点对
行为
和科学管理理论的优缺点
简述
现代
管理
学的研究方法
答:
在20世纪初到20世纪50年代,以弗雷德里克·泰勒为代表的科学管理理论占据主导地位。该理论强调通过科学方法来提高工作效率,提出了工作分析、工作量化和工作标准化的方法,以及任务管理法的概念。随后,
行为管理理论
开始兴起。该理论认为,人不是简单的经济人,而是有思想、有感情、有需求的人,管理应该注重...
根据
行为
主义学习
理论
,如何塑造与
管理
学生行为
答:
行为
主义学习
理论
是指运用行为主义的理论和方法研究学习的一种心理学流派。在对动物和人类进行一系列控制较严密的实验研究的基础上,发现并提出一系列有关学习的原理和规律;
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