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物控工作目标与规划
如何做好生产计划与物料控制
答:
6. 视出货计划为共同、重要达成
目标
,生产计划的制定需紧密结合出货计划,依订单出货期与客户的重要性分“轻、重、缓、急”制定、调整计划。此外,生产计划排程的安排应注意以下原则:交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。1. 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分...
如何做好
物控工作
?
答:
物控工作
的两方面: 一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员安排车间生产(有的是车间调度员安排,物控PC只传单减库存)。安排生产的数量是单上要求到货数量加上动态...
...申购、库存控制等,如何对进入公司后第一个月的
工作
做
规划
...
答:
5、最后让上级领导签字批准。然后开始实施自己的
工作
实际内容。6、象采购部要求供货周期、最低送货量、经济批量、每个包装的数量这些指标。因为这是你做
物控
的根本基础依据,有了这些才能做好物控。7、象工程部了解仓库的建筑结构和面积,确定出每种物料在仓库最多放多少。8、象生产车间或生产部了解每个工...
物控
岗位职责
答:
物控
岗位职责 篇1 1、及时准确制定物料需求计划,协调相关部门,满足市场出货需求。 2、制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料,协助经理提升物控方面的管理水平,合理设定存量基准。 3、进料异常与生产管理、采购的协调处理。 4、及时与采购员,仓管员核对到达、在途物料的数量,每月结清进、出、存明细账,做好统计报表。
物控
员的职业
规划
该怎么做。
答:
一、自我分析 二、职业分析 三、职业定位 四、计划实施
物控
专员
工作
职责与任职要求
答:
物控
专员
工作
职责7 1、根据销售需求制定合理的交付计划;2、SKU进出管控,存量控制,合理
规划
安全库存量,减少库存积压 ,提高库存周转 ,定期处理呆滞;3、制定合理的发货需求,对退市计划、提货计划、发货计划、存货计划等进行管理。物控专员工作职责与任职要求相关 文章 :★ 质量专员工作职责与任职要求...
物控
岗位职责
答:
1.根据部门的
目标
,合理配置人力,明确责任分工,做好部门发展
规划
;2.优化业务体系和管理机制,确保部门日常
工作
受控,部门绩效持续提升;3.外协pcba加工业务日常管理,确保维持高的及时回货率;4.优化
物控
策略,确保工令及时齐套;5.满足交付同时,持续提升库存周转率,主导呆滞物料处理和预防措施的建立;6.负责计划...
计划
物控
员的发展前景
答:
工作
岗位:计划
物控
员的工作岗位也会对其发展前景产生影响。在大型企业或国有企业中工作,相对于在中小企业中工作,计划物控员的发展前景会更为广阔。职业
规划
:计划物控员可以通过规划自己的职业发展,制定明确的职业
目标
,并采取有效的措施来实现目标。这样可以帮助计划物控员更好地掌握自己的职业发展方向,...
仓库管理月
工作
总结与计划怎么写
答:
5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在201x年中更好更大胆的做出好的规划。 二:
工作
计划: 1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料 2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。 3.制定盘点计划并如期进行。 4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。 5.制定仓库管理制度。 6.仓库详细区域的
规划和
建立仓库...
关于
物控
,跟单,生管(计划)
答:
物控
:MC ,不同公司不同
工作
职责和流程。承接SC提供的SO 和FSCT,结合BOM和成品出货时间点,通过MRP 系统,展开物料需求计划,扣减在库在制数量后,材料不足部分 开立PR 单给PUR。追踪物料按时按量按质满足生产需求。 定期整理材料库存,存放超期物料联合PUR/RD/WH/QA/PD/NPI等部门清理呆滞料。......
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