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最有积极性的工资方案
某公司为提高销售人员的
积极性
,制定了新
的工资
分配
方案
。新的方案规定...
答:
销售额10000;第一档 5%奖金最多250元 对应销售额 5000 ;对应
工资最
多450 第二档8%奖金最多400元,对应销售额5000 ;对应最多850;第三档10%奖金无上限,对应销售额无上限。800元收入,最多第二档;设 二挡销售额x元;则800=200+250+x*8 x=4375;所以总销售额=15000+4375=19375元。
绩效
工资
分配
方案
设计新思路
答:
知道小有建树答主 回答量:117 采纳率:100% 帮助的人:79 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 绩效
工资
分配
方案
设计是绩效管理中的关键环节,旨在将员工的绩效与
薪酬
相结合,激励和奖励员工的高绩效,从而促进员工的
积极性
、激情和工作动力。以下是一些新的思路和方法,可以在绩效工资分配方案设计中考虑: 1...
大学教师绩效
工资
实施
方案
答:
大学绩效工资实施
方案
是充分调动全校教职工教书育人的工作
积极性
,全面提高教育教育教学质量的重要举措。下面是由我为大家整理的“大学教师绩效工资实施方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 大学教师绩效工资实施方案(一) 一、指导思想 根据绩效
工资的
有关文件精神和学校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘任制和岗位管...
薪酬
管理如何调动员工
积极性
麻烦告诉我
答:
那该如何调动员工积极性呢?这是企业,乃至人与人之间的雇佣关系自出现以来扮演雇主角色的人们一直在考虑的问题。调动
积极性的
办法多种多样。但
薪酬
管理中的激励管理最能调动员工的工作积极性。员工激励的最直接手段就是进行物质激励,即通过物质奖惩的方式激励员工努力工作。奖励的方式主要有绩效奖金、福利、...
工资
怎么分配才合理
答:
目前针对固定月薪制
工资
计算方法大致有以下三种方法:A:(固定月薪/应出勤天数)*实际出勤天数+固定月薪/20.92/8*1.5*平时加班工时+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工时;B:(固定月薪-固定月薪/20.92*缺勤天数)+固定月薪/20.92/8*1.5*平时加班工时+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工时;C:固定...
2019年绩效
工资
的考核办法及绩效工资分配
方案
答:
3、对安全生产中存在的突出问题或已造成影响的故障进行专题分析通报、考核,按绩效办法纳入绩效工资清算。三、制造部门绩效工资考核办法 绩效工资考核是为充分调动制造部员工工作
积极性
,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工
的薪酬
与岗位责任、工作绩效密切结合...
工厂每年都要加一定比例
的工资
,怎样加才能调动
积极性
答:
工资
按一定比例增加可以,但一定不能使加工资的主要途径,这样会让人混下去,主要的加工资途径应该是绩效考核,像工厂,可以制定,很多考核,达标的就发奖金,然后超过的,就一级一级的增加上去,自然会调动一部分
积极性
,至于老是不达标的,垫底的,那么就警告或者提出队伍,自然会再调动一批。反正就是...
如何提高
薪酬
的激励性
答:
有的公司在员工薪酬、福利待遇上破费不少,但员工却无动于衷。作为主管,建议将你在福利方面的开支做个支出明细说明,让员工明白公司为他们所付出的代价。要告诉员工你的分配哲学。如果你确信公司
的薪酬
具有竞争力,为了让员工信服,不妨将你在薪酬方面的调查结果公开,甚至让员工参与
薪酬方案
的设计与推动。
薪酬
的设计
方案
答:
第一条为了增进职员的工作
积极性
,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。 第二条公司实行效益
工资
制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。 第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。 第四条公司正式录用的专职...
有提高乳化工的工作
积极性的工资方案
答:
强烈的成就动机使人具有很高的工作积极性,渴望将事情做得更为完美,提高工作效率,获得更大的成功。成就动机是影响员工工作
积极性的
一个基本的内部因素,在宏观层次上它受到员工所处的经济、文化、社会的发展程度的制约;在微观层次上,让每一个员工都有机会得到各种成功体验,培养和提高自我愿望等成就动机水平,将有助于...
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