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工作分析的一般流程包括
工作分析的
内容涉及到哪些方面
答:
工作分析
由两大部分组成:工作描述和工作说明书。工作描述 工作描述具体说明了某一工作职位的物质特点和环境特点,
主要包括
以下几个方面: 1、职位名称。指组织对从事一定工作活动所规定的职位名称或职位代号,以便对各种工作进行识别、登记、分类以及确定组织内外的各种工作关系。2、工作活动和
工作程序
。包括...
履历
分析的一般
步骤有哪几个方面
答:
1. 基本信息收集:首先,你需要收集求职者
的基本
信息,
包括
姓名、联系方式、教育背景、工作经历等。这些信息通常来自简历或求职信。2. 信息核实:在收集到基本信息后,你需要核实信息的准确性。这可能包括与求职者进行进一步的沟通,确认信息的准确性,或者查找其他相关证据来验证信息。3.
分析工作
经历:这...
工作分析的主要
方法有哪些
答:
工作分析的主要
方法
主要包括
以下几种:1. 访谈法:这是最常用的一种方法,通过对任职者、直接上级和同事等进行访谈,了解工作的具体内容、职责、要求等。这种方法可以深入了解工作的细节和上下游关系,但需要投入大量时间和精力,且受访谈对象的主观印象影响较大。2. 工作日记法:通过收集工作日记或记录来...
经济管理专业的《
工作分析
》这门课是怎样的?
答:
这一章
主要
是对第一章
基本
涵义的一个深化,重点把握
工作分析
和工作评价之间的关系。重点搞清楚工作评价的四种主要方法及其操作过程,本章会考察工作评价在实际工作中的应用,
包括
如何来选择恰当的评价方法以及在应用方法
的过程
中如何来控制。 (一)工作评价的概述 1. 识记:工作评价的概念、目的、特点、技术方法和原则。
行为事件访谈法使用的工具是什么?请说明其含义
答:
工作分析的
方法
主要有
职务分析问卷(PAQ)、工作要素法(JEM)、管理人员职务描述问卷(MPDQ)、临界特质分析系统(TTAS)、职能工作分析法(FJA)、任务清单分析系统(TIA)和关键事件法(CIM),如下图所示: [编辑]工作分析的原因 在人力资源开发管理
过程
中,工作分析具有十分重要的意义: 1、工作分析是整个人事管理科学化的基础...
工作分析
属于人力资源管理六大模块的哪一模块?
答:
工作分析
属于人力资源管理六大模块的招聘与配置模块。招聘与配置模块
基本
内容:1、招聘需求分析;2、工作分析和胜任能力分析;3、招聘
程序
和策略;4、招聘渠道分析与选择;5、招聘实施;6、特殊政策与应变方案;7、离职面谈;8、降低员工流失的措施。
工作中存在的问题(
工作分析
面临的问题及应对策略)
答:
工作分析是人力资源管理的一项核心基础职能,简单来讲,它是一种应用系统方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的
过程
。
工作分析的主要
成果是形成工作说明书及工作分析报告,前者既是一般员工工作的指南,也是企业确定企业人力资源规划,员工能力模型、考核...
商业
分析包括
哪几个步骤?
答:
商业
分析的流程一般
分为5个步骤 明确问题-拆解问题-安排
工作
任务-推进工作任务-输出分析报告 1、明确问题 首先在解决问题前,我们一定要知道问题到底是什么?这样我们就知道了后期工作的方向,避免了以后出现的没必要的争论。对于如何明确问题,可以用SMART法则来说明 S——Specific 具体明确的,不能将问题...
人力资源管理最
基本
的是哪些?
答:
工作分析
一般包括
两个方面的内容:确定工作的具体特征;找出工作对任职人员的各种要求。前者称为工作描述,后者称为任职说明。在对
工作分析的
内容进行把握时要特别注意工作描述书(工作说明书)与职务说明书的区别与联系。 规范的工作描述书
包括工作
名称、工作活动、
工作程序
、物理环境、社会环境、聘用条件等5个方面,它
主要
...
分析
绩效结果并进行绩效改进
的流程有
哪几步
答:
分析
绩效结果并进行绩效改进
的流程一般包括
以下几个步骤:收集和整理绩效数据:根据绩效评估体系,收集和整理员工的绩效数据,包括评估结果、评估指标、评估方法等,以便后续进行分析和改进。分析绩效数据:对收集到的绩效数据进行分析,发现问题和瓶颈,找出绩效改进的关键点和方向。可以采用数据分析工具和统计...
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