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如何合理调薪
薪酬管理设计流程
答:
转载以下资料供参考 薪酬设计流程 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准,消除不...
员工如果不胜任工作
怎么
办
答:
同意变更”意见后,由用人单位和劳动者各执一份作为劳动合同附件备查。(五)对于同意调岗
调薪
的劳动合同内容变更通知,用人单位应当本着
合理
原则变更劳动者岗位,同时调整劳动者工资。这里有一点需要注意的,就是实施因胜任能力变更,要在有关调岗调薪的通知后附下列证据证明劳动者不能胜任工作:...
如何
建立科学
合理
的薪酬激励机制
答:
一些企业在薪酬管理上缺乏规范,什么情况下
调薪
,调薪多少没有系统的管理,相对比较混乱。因此,薪酬管理需要很好的规范,才能产生激励作用。对新任职员工、新招聘员工和应届大学生的定级原则和薪资标准要有统一的规定。对在不同岗位强度工作的员工应体现薪酬的差异,通常的方法是系数调节法,解决内部公平性...
跳槽和等待内部
调薪
,职场人
怎样
来选择?
答:
要了解这一点,小刘需要从职业发展的角度做出选择,而不是在情绪状态下做出不
合理
的决定。薪水的诱惑很大,但聪明的人应该挺拔而远。第三,寻找合适的工作时机。如果小刘更愿意离开目前的公司,我还建议他不立即采取行动,不妨设定一个合适的时间点。例如,根据他描述的情况,公司可能会在年中对其薪资进行...
单位无故调岗
调薪怎么
办
答:
公司无故调岗
调薪
可以:1、可以与公司协商,要求恢复原来的职位和工资。2、如果协商不成的,员工可以向劳动行政部门举报和投诉。3、还可以依法向法院起诉来维权。一、单方面调岗降薪违法首先要明确的是,公司单方面调岗降薪实际上是单方面变更劳动合同,属于严重违法行为,需要支付劳动者一定的补偿。未经...
调薪
个人工作总结参考
答:
关于
调薪
个人工作总结范文参考 不经意间,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候抽出时间写写工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是我收集整理的关于调薪个人工作总结范文参考,仅供参考,大家一起来看看吧。 调薪个人工作总结参考 篇1 从上次调薪到...
如何
进行薪酬调查与设计薪酬方案
答:
• 包含两类,一是薪酬制度性文件,二是本次
调薪
的说明文件。• 1.1制度文件包括总的薪酬管理制度,再分别设计不同群体的具体薪酬发放办法。办法中规定工资、奖金、津贴、福利各部分具体的核算方法、计算公式、发放办法。• 1.2调薪说明文件是本次调薪的说明性文件。内容包括本次调...
员工调岗应该
怎么
操作
答:
首先,与员工亲切面谈并告诉员工调整的原因及依据,争取获得员工的理解和支持。
调
岗成功的关键并不在于把员工调整到某个岗位,而是调整后员工能一如既往,甚至更努力地为用人单位服务,获得员工的支持是调岗最关键的步骤。从实践来看,面谈无疑是种行之有效的方法。通过面谈可以交流双方对于这一问题的认识...
公司单方面的调岗
调薪
,算不算违反劳动法?
答:
3 在充分
合理
性方面,公司必须对员工的工作调动和薪资调整具有充分的合理性。 公司应针对不同的职位使用不同的薪资系统。 如果公司有针对职位系统的薪资系统,并且为每个职位预先设定了大致的薪资范围,则公司在工作后将进行更合理的薪资调整。 4 应以书面形式通知员工公司的工作调动和薪资调整程序的要求。
面试被问期望薪资是多少|
如何
机智回答
答:
表明
调薪
期望同时,我也很看重贵司的发展平台和机会,该岗位也符合自己的职业规划,非常希望能够有机会加入这个大家庭,我相信公司会给予我
合理
的薪资。 面试通过,但薪资不理想,想继续争取,感谢公司的认可,非常感谢贵司对我能力的认可!我个人也非常有意向加入贵公司。表明个人想法意愿但是结合目前的市场情况,以及我对这个...
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