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国企改革的典型案例
简单介绍海尔集团背景
答:
这一阶段
的典型案例
是海尔集团兼并原青岛红星电器公司。该公司原来在青岛是与青岛电冰箱厂齐名的企业,其生产的琴岛夏普洗衣机是国内三大名牌洗衣机之一,但由于该企业管理不善,企业缺乏凝聚力,致使企业效益连年滑坡,至1995年企业状况相当糟糕:总资产为4亿元,而总负债达5亿多,资不抵债1.33亿,负债率高达140%多。当...
帮忙寻找关于企业的纵向兼并的内容
答:
这也正是“十五大”对
国企改革
所提出原则的具体表现,因此,本次兼并给地方政府如何为企业改革服务提供了可供借鉴的经验。 从兼并结果来看,本次兼并发生在同等规模的上下级企业之间,在国内资本市场运作中实属少见。目前,国内资本市场
的案例
大都是“以大吃小”或“强强联合” 方式取得被购并企业的控股权,而此次永安...
可以提供
国企改革
员工持股方案的咨询公司?最要是有国企改革经验和...
答:
可以提供
国企改革
员工持股方案的咨询公司,推荐合易咨询。合易人力资源管理咨询机构成立于1997年,至今已有20多年的发展历史,是国内人力资源管理咨询领域的先行者,并且始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,具体包括战略规划与文化建设、集团化管理与组织变革、绩效与薪酬管理、人才管理及...
中国管理起源比西方早为什么西方更先进,我们应该怎么做
答:
在我们国内依然有很多的企业、单位有着很优越的管理模式,所谓管理无定式,西方的管理方法要学习,中国的关于人的管理更不能丢!要相信西方的不一定完全适合中国,中国要有自己的模式!
国企改革
“双百行动”的主要目标是什么?
答:
“
国企改革
“双百行动”的根本目的是通过抓基层、抓典型、抓落实,把更多精力聚焦到解决重点难点实际问题上,尽锐出战攻坚克难,推动中央精神和决策部署落实落地、见行动见效果。双百行动”打造国企改革尖兵,是要起到引领示范作用的,为下一步的改革经验的推广复制形成
典型案例
经验。
企业重组整合的步骤是怎样的?
答:
然后锚定方向,确定重组整合希望达到的效果和关键目标,从而确定方案制定的方向。然后需要厘清思路,基于以上调查选择合适的整合思路与具体方案。最后是落地操作,方案需要落实到底才能够体现起价值,在落地过程中还要注意及时进行调整并总结反思。中大咨询始于1993,是国内领先的
国企改革
咨询公司,提供国资、国企...
为什么内部控制并非越严格越好,而是越有效越好?
答:
曾被誉为中国“
国企改革
一面红旗”的郑百文,其内部控制的问题归根结底出在法人治理结构上。国有股“一股独大”的郑百文不仅缺乏必要而合理的出资者监控,更在政府“树
典型
”的浪潮中,管理层架空股东搞“内部人控制”,在盲目扩张的道路上越走越远,最后以拖欠银行债务高达25亿元、亏损超过15亿元的结局收场,银行和...
你觉得股票价格会因为经济萧条而继续下跌吗?
答:
14年牛市是“一带一路”倡议和“供给侧改革”,再次还有
典型的国企改革
,国家整合国企资源促进经济的发展,比如最为典型的就是的南北车的合并,后期一些的南北钢等,所以A股的特点是大政策下促进A股上涨,其余市场进入下跌的熊市阶段,在熊市阶段不管经济的好与坏,基本上都是下跌趋势,如果还不理解,我们...
中国共产党纪律处分条例开列了哪些负面清单?
答:
《中国共产党纪律处分条例》对6种纪律列出负面清单:1、违反政治纪律:①在党内搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派、培植私人势力或者通过搞利益交换、为自己营造声势等活动捞取政治资本的。②拒不执行党和国家的方针政策以及决策部署的。③故意作出与党和国家的方针政策以及决策部署相违背的决定的。④擅自...
【听从国家和个人两个层面 谈谈新中国成立70年来取得辉煌成就的深刻启示...
答:
例如,此前增长速度最快且持续时间最长的
案例
要数韩国和新加坡,这两个国家在1965-2005年增长最快的40年中,年平均增长率也分别只有8.6%和8.1%。 史无前例的高速增长,使中国的经济发展水平在40年中实现了奇迹般的赶超。根据世界银行数据,从人均GDP来看,1978年中国属于
典型
的低收入国家。随着
改革
时期高速增长的持续,...
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