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员工的生产率取决于
四天半工作制你认为能推广吗?
答:
4、有利于提升家庭幸福感。对于已经组建家庭的
员工
,可以更好的平衡工作与家庭。如果家里有孩子,周三不需要请假就可以接送孩子上下学;如果还没有孩子,那么也有利于提高员工生育率。总之四天半工作制的好处实在太多,公司把更多的时间留给了员工,员工就有更多可以支配的时间,强身健体,抑或是自我增值,...
在互联网 的时代,人力资源面临的挑战有哪些
答:
传播职能技术并担当起
员工
宣传者和倡议者的角色,并对员工绩效和
生产率
负责等(参见表 )。许多国外企业由一位副总直接负责人力资源管理,以此提高人力资源在公司中的战略价值,保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。表 人力资源职能转变从到职能导向战略导向内部重点顾客重点被动反应主动出击行政管理咨询者受活动驱动...
如何做
员工
满意度调查问卷
答:
做
员工
满意度调查问卷推荐使用问卷星。问卷星是一个专业的在线问卷调查、测评、投票平台,专注于为用户提供功能强大、人性化的在线设计问卷、采集数据、自定义报表、调查结果分析系列服务。与传统调查方式和其它调查网站或调查系统相比,问卷星具有快捷、易用、低成本的明显优势,已经被大量企业和个人广泛使用。
资本积累为什么是社会财富占有两极分化和大批工人失业的重要原因?
答:
从资本主义
的生产
过程看,资本积累是资本主义扩大再生产的源泉,剩余价值是资本积累的源泉。在剩余价值分为积累基金和消费基金的比例一定的条件下,资本积累量
取决于
剩余价值的绝对量,因而一切决定剩余价值的因素,都会影响资本积累规模,这些因素有:1、劳动力的剥削程度。2、社会劳动
生产率
的水平。3、所用资本和所费资本...
薪酬管理的作用
答:
(2)保留核心骨干
员工
; (3)突出组织的重点业务与重点岗位; (4)保证组织总体战略的实现。 3.薪酬管理影响着组织的赢利能力 薪酬对于劳动者来说是报酬,对于组织来讲也意味着成本。虽然不能简单地以成本角度来看待薪酬,但保持劳动
生产率
,有效地控制人工成本,发挥既定薪酬的最大作用,对于增加组织利润,增强组织赢利能力...
企业管理者如何制定人力资源战略规划?
答:
1.人力资源战略环境分析:包括公司外部环境分析和公司内部环境分析。公司外部环境主要包括国家政策、国民经济状况、社会需求变化、区域市场动态、行业技术发展情况等。公司内部环境包括公司现有的资源条件、公司所处的生命周期、公司文化价值观、公司的总体战略目标、公司文化价值观、
员工的
综合情况等。2.选择和...
员工
工作幸福感作文
答:
Marsh & McLennon 公司对50家企业做过调查,在引进EAP之后,
员工的
缺勤率降低了21%,工作的事故率降低了17%,而
生产率
提高了14%。Motorola日本公司在引进EAP之后,平均降低了40%的病假率。 2001年3月,EAP正式进入中国,诞生了第一个完整的EAP项目——联想客户服务部的员工援助计划,该项目由北京师范大学心理系博士...
如何提高
员工
工作满意度的论文
答:
(一)方向 已有的相关研究表明,影响
员工的
满意度的因素主要有工作本身、报酬、晋升机会、工作条件、领导风格以及人际关系。 1、工作本身 主要包括员工对工作本身的兴趣、工作的挑战性、学习机会、成功机会等。员工满意度在很大程度上
取决于
他对工作的兴趣,具有一定心理挑战性的工作会避免员工产生对工作的...
人力资源管理专业论文 中小企业人力资源管理模式
答:
向的评估、利润共享、雇佣保证、
员工
参与和工作描述。更多的研究者则关 心各种人力资源管理实践与企业绩效间的关系,并认为这一关系对企业的生 存与发展是至关重要的,因而这一关系是战略性的[44]。从根本上讲,战略人力资源管理 (sHRM)领域主要着眼于提升企业竞 争力,也就是如何通过人力资源管理体系...
请问什么工作多劳多得
答:
4.计件工资收入直接
取决于
劳动者在单位时间内生产合格产品数量的多少,因此可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果,努力学习科学文化,不断提高技术水平与劳动熟练程度,提高工时利用率,加强劳动纪律,这对于企业
员工
素质和劳动
生产率
的提高都是十分有利的。计时工资是指按照劳动者的工作时间来计算工资...
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