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员工做事不积极了
领导最不喜欢
员工
什么?
答:
●提出建设性的批评,批评要有理由,并找出发主进的方法;●在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;●以身作则,树立好榜样;●言行一致,不要让
员工
弄不清要到底应该做什么;●把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;●假如有人发牢骚,需赶紧找出代...
“
做事积极
主动,善于思考”是不是对职场新人的最高
答:
就一个新人来说,如果你给公司同事的印象是“
积极
主动、善于思考”那是没什么问题的。但是,如果在领导心里你只是“积极主动、善于思考”的话,可能你还需要继续努力。众所周知的事情,在一个公司里有没有发展,要看领导是不是重视,是不是把很多的事情给你干,不断的给你机会进行...
什么样的人不适合当管理者?
答:
掌控欲强,对下属疑神疑鬼各种不信任,怕
员工
犯错,容不得一点偏差,总相信自己比别人做的更好,所以事必躬亲,不敢放权让下属大胆
做事
。 长此以往,领导每天琐事缠身,无暇做出战略性的全局规划.员工无法发挥价值,进取心消失,最终导致团队效率低下。 03.不建立信任而滥用权力的人 管理的本质是建立信任,最大的管理成本...
老板想压低人工成本提高利润,就不可能给
员工
过高的工资,然而员工却想...
答:
理论上来说,这就是一对矛盾,如果蛋糕就那么大,一方多吃一点那另外一方肯定吃的就少一点。不过你又不能把它单纯的看做一对矛盾,如果管理不好,你怎么做都是亏,如果管理的好,怎么做都有赚。比如,你给员工工资过低,那么
员工做事不积极
,离职率过高,培训成本加大,那么反过来老板其实赚的更少,...
在职场中
员工
该如何应对老板的偏心?
答:
讲个例子:前段时间,我为老板招了一个女助理,
做事
还算干练。入职不到半年,有天到办公室找我谈,说老板偏心。我问她怎么回事,她说公司里和她同等职位、同等工作的老员工都比她薪水高。说老板对待
员工不
一视同仁。我向她解释道,按照岗位职级,工资水平是相差不大的,那些比你工资高的员工是因为在公司时间长,工龄工资...
新来的
员工
分不清工作主次,作为领导该怎样指导?
答:
另一方面,是由于管理方法不当而产生的。职员不成熟。成熟的员工要
积极
与高管合作共同完成部门各项工作,出现与高管不相称的情况,表明
员工不
成熟,不具备上班族的基本素质。这是职员们不放心的主要原因之一,需要提高职员的能力。不允许员工自我定位。在工作中一定要主动做主次关系,以单位为主,自己二次,...
我是刚去的新
员工
。就有老员工问我是不是不想干了……
答:
有些老
员工
可能不是很待见新员工,这与他们的脾气和工作环境有些关系。作为新员工,一定要处理好与老员工的关系。当然,你到底能不能干下去这份工作,也不是老员工说了算的。这是公司人事和领导说了算的。如果遇到老员工威胁,首先要缓解关系,如果无法缓解关系,那么就不要沉默,适当的反击或者告诉领导...
管理者有所为,有所不为
答:
对现代管理者来讲,“有所为,有所不为”总结为:(1)用考核体制来淘汰人——领导不狠,员工
不
强。员工分为10%的优秀员工,业绩突出,
做事积极
主动,执行力强。70%的
员工做事
情努力,但是悟性不高,能积极完成领导交给的任务。业绩一般,可通过培训以及员工的意愿情况,激发潜在能力。10%的员工犹如...
遇到
做事积极
却不负责的
员工
该怎么办?
答:
不要在乎平时的小钱,只有
员工
努力工作,才能给你带来更多的效益。作为老板,你也要和下属搞好关系,工作的时间长了,就请员工去聚聚餐,或者是KTV玩玩,和员工打成一片,你只有对他们好了,员工才会服从你,踏踏实实的给你
做事
情。你也要做到领头作用,和员工一起努力工作,给他们树立好的榜样。到了...
领导不主动安排工作,是不是要求
员工
必须主动一点?
答:
不需要别人督促的人会做自己该做的事,不半途而废的人会成功。很多成功人士的经历也告诉我们,成功人士
做事积极
,不成功人士做事消极。拒绝主动意味着落后。当著名职业经理人卫哲第一次进入职场时,有一个好故事。1992年,当卫哲还在上海外国语大学学习的时候,他在万国证券工作和学习。他翻译的一份年度...
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