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制程不良改善对策怎么写
制程
巡检的工作职责是什么
答:
2、制程巡检工作:依规定定期对加工过程进行抽检;检核是否依工艺标准、检验标准、作业指导书作业;发现制程品质问题与隐患;协同相关人员对问题进行改善;填写检验记录。3、
制程不良
品处置:提出不良品处理方式(报废、返修等);协同制造、技术人员研究
改善对策
。4、品管知识掌握:依ISO9000:2000程序行事;...
SPC是什么
答:
SPC能解决之问题 1.经济性:有效的抽样管制,不用全数检验,
不良
率,得以控制成本。使
制程
稳定,能掌握品质、成本与交期。2.预警性:制程的异常趋势可即时
对策
,预防整批不良,以减少浪费。3.分辨特殊原因:作为局部问题对策或管理阶层系统
改进
之参考。4.善用机器设备:估计机器能力,可妥善安排适当机器...
QC七大手法
答:
很明显,上图中变形和露铝为A类
不良
项,需立即采取
措施改善
;硬块为B类不良项;暗痕和其他为C类不良项。B、C两类可稍后再采取措施改善。四、使用排列图的注意事项1.抓住“少数关键”,把累计比率分为三类:A、B、C;2.用来确定采取措施的顺序;3.对照采取措施前后的排列图,研究各个组成项目的变化,可以对措施的效果...
在工厂里
怎么样
管理好员工?
答:
3. 品质异常处理:要以QC手法(层别法,查检表,管制图,散布图,鱼骨图,直方图,柏拉图)依
不良
因素分析,但最重要的是对矫正
对策
及预防
措施
方案之执行,一般工厂不良因素主要是人为管理,物料异常最多,而人为管理疏失往往是产品重工及客诉的最大要因。4. 对策:以教育训练提升人的品质,并落实
改善
...
CPK是什么意思?
答:
CPK:Complex Process Capability index 的缩写,是现代企业用于表示
制程
能力的指标。制程能力是过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值。制程能力研究在於确认这些特性符合规格的程度,以保证制程成品不符规格的
不良
率在要求的水准之上,作为制程持续
改善
的依据。 当...
品质管理工作,最重要的是什么
答:
○ 管控供应商材料的
制程
参数变更或设计变更时均需采购商的确认批准。 15、品质异常的反馈及处理 ① 自己可判定的,直接通知操作工或车间立即处理; ② 自己不能判定的,则持
不良
样板交主管确认,再通知纠正或处理; ③ 应如实将异常情况进行记录; ④ 对纠正或
改善措施
进行确认,并追踪处理效果; ⑤ 对半成品、成品的...
品质管理大全是什么
答:
○ 管控供应商材料的
制程
参数变更或设计变更时均需采购商的确认批准。 15、品质异常的反馈及处理 ① 自己可判定的,直接通知操作工或车间立即处理; ② 自己不能判定的,则持
不良
样板交主管确认,再通知纠正或处理; ③ 应如实将异常情况进行记录; ④ 对纠正或
改善措施
进行确认,并追踪处理效果; ⑤ 对半成品、成品的...
QC的七大手法
答:
※可使用於
不良
原因的调查 ※可用来确认作业的实施、机械整理妥备与否等的情况 ※可用来点检预防不良、事故,以确保安全。 查检表活用的步骤 步骤1:目的的明确化 明确收集数据的目的,数据若只止於收集并无意义,需根据数据采取
改善措施
始有益处,因此,该等数据将
如何
应用必要予以好好考虑。 步骤2:查检表的选择 查...
IPQC再工作中应该注意什么
答:
IPQC职责:1.对生产过程中的产品进行检验,并作好记录 2.根据检验记录填写检验报告 3.对检验发现的问题提出
改善对策
IPQC(InPut Process Quality Control)中文意思为
制程
控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。(属品管部)1.负责首检和部分过程检查、制程中
不良
品的标识及统计;2...
求一篇 电力企业质量管理学学习心得体会
答:
3. 品质异常处理:要以QC手法(层别法,查检表,管制图,散布图,鱼骨图,直方图,柏拉图)依
不良
因素分析,但最重要的是对矫正
对策
及预防
措施
方案之执行,一般工厂不良因素主要是人为管理,物料异常最多,而人为管理疏失往往是产品重工及客诉的最大要因。4. 对策:以教育训练提升人的品质,并落实
改善
...
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