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做老板难还是做员工难
是
老板
的问题
还是
我做得不够好??求助
答:
(3)就算
老板
的一年试用期真的是很不公平,但没所谓,你现在的角色是代替那个有力的角色,是那个“有力”的角色,那就意味你能学到更多,你会有更多的机会,有更多的苦难和问题迎面而来,你的工作会更
难做
,而且工薪不变,但问题越多,苦难越多也意味你能学到更多,也意味你接受的磨砺越多,生活...
盘点公司那些最难管理的
员工
?
答:
盘点公司里最难管的4种
员工
1.老员工 有些老员工就是老油条一个,消极不配合,因为在公司立足多年,什么场面没见识过,在公司的各种人际关系也是盘根错结,会有许多私下的关系,留意观察,小火慢炖,不可急于求成。 2.和老板有关系的员工 不管他们是老板的七大姑、八大姨,
还是老板
的小舅子,不管他们到底有没有工作能力...
中国企业很
难做
大的原因是,很多
老板
很排斥某些方面的能力超过自己的人...
答:
老板也是人,有长处也有短处。没有哪个人是各方面的能力都超出他人的。真正的老板会清醒的自我认知和定位。达到一定地步,财富其实是最简单的东西,人心才是最复杂的。真正的老板会有宽广的胸怀,也是最懂得人心的。所以我觉得题主提出这个问题,可能是没有见到过真正能
做老板
的人。这些老板们,最喜欢的...
你知道好
老板
的八个特质吗?
答:
小高即安的老版肯定干不成大事业,而没有大事业平台,
员工
是没有施展空间的。 第二,
老板
要有领袖之气,就是要有气吞山河的气概,有海纳百川的胸怀,有受挫而东山再起的韧性和豪迈。 第三,老板曾有过成功之事。这个老板一定做成过辉煌的往事,从做成的事情中体现出过人的智慧。这个事情就是:一般人做不了,他做成了...
一个公司里是
员工
养活了老板,
还是老板
养活了员工?
答:
二、
老板
与
员工
属于共赢局面员工离开这家,可以找下家,只要有一技之长,或者肯吃苦耐劳。老板离开员工,可以再请,只要有活干,工资可以,不愁没人做。但是,打工经常换工作,第一个来讲,永远是新员工,肯定没老员工工作那么熟悉,工资相对也没那么好,再一个经常得去熟悉新环境,得跟新同事相处。老...
老板
为什么喜欢老实的
员工
答:
中国有一个词叫“又爱又恨”,用这个词来描述领导对老实
员工
的态度最恰当不过了。凡事都有两面。即便是不老实的员工,领导也是又爱又恨的态度。领导善于用人,道理也在于此。 有很多
老板
都非常喜欢,看上去非常老实的员工,因为这些员工给人一种踏踏实实的感觉,而不是油艰巨滑的感觉,踏踏实实的员工一定可以为公司...
是
老板
错
还是员工
的错
答:
是
老板
错
还是员工
的错,在职场上,我们经常因为职位的高低而产生困惑,我们经常不知道应该公正地评判对错还是要顾及到老板这个身份,对于是老板错还是员工的错这个问题,我们很难说出个标准答案。 是老板错还是员工的错1 关于态度问题 这是许多企业老板反复向我强调的一个问题。许多老板认为自己员工的“心态”有问题,需要...
在职场,
老板
遇到问题,
作为员工
,你会挺进
还是
退场?
答:
看这个问题的大还是小,能不能够帮助他解决。如果在自身难保的情况下,那
还是当
一个缩头乌龟吧,毕竟人都是自私的,应该没有人想要回去惹麻烦。
跳槽难题大公司
还是
小公司
答:
小公司里事情多人手少,因此
员工
常常一人要做几人的事情,这既是压力也是挑战。抓住这个机会,努力尝试各种不同的工作岗位,说不定
还
可以挖掘出你自己没有发觉的工作潜能呢。五、要学会站在
老板
的立场上考虑问题 小公司创业初期时,可能会在制度、管理等方面存在一些问题,对此员工应该充分予以谅解并努力...
员工
对
老板
而言是打工人,能力重要
还是
听话重要?
答:
一、创业初期:
老板
需要能力的原因?1.
员工
具备自我规划,自我设定目标的能力非常好,这会让老板省时省力 2.员工的主观能动性强,会很老板的创业思路发生碰撞,带给老板新的思考或者新想法,老板一定会重视他的想法。3.所有事都需要制定规则,每个部门都需要职能划分,做好基础运营管理,借鉴的经验固化成...
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