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下级对上级简短建议
下级
该如何处理与
上级
的关系呢?
答:
对上级
的失误,还应该提倡“补台”精神,帮助上级弥补缺陷,不能站在旁边看笑话,甚至讽刺。这种消极的交往态度会使上
下级
关系紧张和冷漠。对上级工作如果有什么好的
建议
,要及时提出来,提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式,胁迫上级接受往往会适得其反。要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难...
上级
与
下级
,该怎么样交往??
答:
对上级
工作如果有什么好的
建议
,要及时提出来,提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式,胁迫上级接受往往会适得其反。 要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持
下级
,这是不言而喻的。但是在人际交往中,特别是在对上级交际中,下级经常会发生非感情移人心理障碍,即不设身处地考虑上级在...
下属对上司的指正要如何回应呢?
答:
指正不是对领导用的。指正是谦词,可以用于
下级
向
上级
的报告用语,通常是在下级向上级审阅文件时使用,一般用法是“敬请上级指正”、“以上如有不妥,请指示正”。在工作中,我们经常会写报告,或是提
建议
,这些都会成为文字材料递交
给
领导,并希望领导给予指证。而领导往往在百忙之中抽出时间来替我们指正...
下级对上级
的
建议
如何谦虚表述?
答:
看领导性格。。实在要提的话最好是在未工作状态,比如闲聊聚餐时婉转的表达
建议
用于上
下级
,还是平行级?
答:
3、向有关方面提出自己的主张,向有关方面所提出的主张,对事情的处置或兴办提出具体的意见,指所提出的意见,提议是提出
建议
,通常比较简单,往往是临时口头提出的。4、建议一般是领导对
下级
提出建设性见解或意见,提议一般用于下级向领导、
上级
提出的建议。5、提议通常指,开会或商讨问题时提出供讨论的...
如何处理好上
下级
的关系
答:
上级对下级
的公平、公正显得特别重要,否则受了委屈会产生“自己不被领导重视,再努力也是白搭”的想法。 下级作为被领导者,要维护领导的威信,遵守组织原则,服从分配,积极工作。要体谅领导的难处,设身处地为领导分忧,满腔热情地帮助领导,补台而不拆台。领导工作出现差错时,要提出善意的批评和
建议
。领导和群众有矛盾时...
下级对上级
的保护怎么表达
答:
下级给上级
发邮件要注意:1、称谓要得当,不要把很多的话说的太过于奉承,也不要太过于把您的老板抬高;2、不要随便说同事的坏话,要注意自身的不足;3、礼貌用语,能说“您”的就别说“你”;4、说话要有层次,要简单明了;5、一定要把名字标清楚,别让上级最后不知道是谁发的邮件。行文规则:...
下列选项中,
下级
向
上级
提出或反映意见和
建议
的方式有()。
答:
【答案】:A、C 【答案】AC。解析:上行沟通是指
下级
向
上级
汇报工作,提出意见、
建议
、要求等。中层领导应通过座谈会、意见箱、定期汇报、民意测验、家访谈心等方式,鼓励员工提意见,包括批评的意见。只有上行沟通渠道杨通无阻,才能改善上下级关系,领导者才能了解真实情况。故本题答案选AC。
上
下级
怎样沟通
答:
上级对下级
传递命令是需要技巧的,本段所述的这种技巧将解决初任管理岗位者
对于
下发命令方法。向下传递指令有两个前提,第一个前提是下发指令者对于工作任务的分解能力,第二个前提来自于传递命令者对于被命令者能力与背景的具体了解。下发指令的技巧只有一个就是我所述的“最小化可执行”,其意思就是...
下级对上级
说辛苦用语有哪些?
答:
下级对上级
说辛苦用语:感谢领导的指导,您辛苦了。感谢领导的句子经典语录:1、真心感谢所有领导和同事,感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!2、感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训,在这短短的几天里,我们感受到了领导们对我们的关心和支持。
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