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风险决策方法有哪几种
常见的
风险
型
决策方法有
答:
常见的
风险
型
决策方法有
效用概率决策、连续性变量的风险型决策以及马尔科夫决策。效用概率决策:效用概率决策方法是以期望效用值作为决策标准的一种决策方法。决策人对于期望收益和损失的独特兴趣、感受和取舍反应就叫做效用。效用代表着决策人对于风险的态度,也是决策人胆略的一种反映。效用可以通过计算效用值...
风险
型
决策方法有哪些
答:
2、期望值
决策法
,即将各个备选方案在各种不同自然状态下的损益值与其对应的自然状态发生概率相乘再加总得出各方案的损益期望值,然后根据各方案期望值的大小作出抉择的
决策方法
。3、树型决策法。即利用决策树作为决策手段的决策方法。运用该法需先将与决策有关的方案画成树型图,然后计算各方案的期望值...
风险
型
决策方法包括
( )。
答:
【答案】:A, B, E
风险
型
决策
是一
种具有
不确定性的决策,主要
方法包括
收益差额矩阵、决策树和敏感性分析等。其中,收益差额矩阵和决策树是应用最广泛的方法。
风险
型
决策方法有哪些
答:
概率理论、期望值
决策法
、树型决策法是
风险
型决策的常见
方法
。1. 概率理论方法涉及在随机型决策问题中选择具有最高概率的自然状态,并据此计算各备选方案在该状态下的损益值。接着,比较各方案在最大概率自然状态下的损益值,以作出决策。2. 期望值决策法基于将每个备选方案在所有可能自然状态下的损益...
风险
型
决策方法有哪些
答:
风险型决策方法主要
包括
以下
几种
:1.决策树分析法。这是一种常用的
风险决策方法
,通过将决策问题分解为不同的分支和节点,形成决策树,来展示不同决策路径及其可能结果。通过对不同路径的概率和结果进行分析比较,帮助决策者做出最优选择。2.敏感性分析。这种方法通过分析各种不确定因素的变化对决策目标的...
由于存在不可控制的因素一个方案可能出现
几种
不同的结果对每一种结果...
答:
(3)存在两个或两个以上的不以决策者主观意志为转移的自然状态;(4)不同的行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来;(5)在几种不同的自然状态中,未来究竟会出现
哪种
自然状态,决策者不能肯定,但是各种自然状态出现的可能性,决策者可以估计或计算出来。下面介绍
风险
型决策的
几种决策方法
。1....
常见的
风险
型
决策方法有
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a2、
风险
型
决策方法
(决策树)。\x0d\x0a\x0d\x0a有时我们会碰到这样的情况,一个决策方案对应几个相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性(概率0-1)出现,并对应特定结果,这时的决策就被称为风险型决策。风险型决策的目的是如何使收益期望值最大,或者损失...
风险
型
决策
常用的
方法
是
答:
1.
风险
型
决策
常用的
方法
之一是决策树分析法。这种方法要求决策者在
几种
不同自然状态可能发生的风险概率基础上进行选择。2. 银行业务中风险普遍存在,因此决策树分析法在此领域被广泛应用。然而,决策者在使用此法时需要承担一定的风险。3. 决策树分析法通过图形化的
方式
来分析每个决策或事件(即自然状态...
风险
型
决策
的四种
方法
答:
也就是要冒一定
风险
,存在着两个前途,两种结果,决策不当就会带来巨大损失。当然这种决策也不完全是盲目的,要做各种预测,进行反复的技术经济论证,决策搞得科学,成功的概率就会高一些。常用的
方法有
:以期望值为标准的
决策方法
、以等概率(合理性)为标准的决策方法、以最大可能性为标准的决策方法等...
风险
型
决策
常用的
方法
是
答:
决策树分析法
风险
型
决策法
是决策者根据
几种
不同自然状态可能发生风险的概率作出抉择的
决策方法
。由于银行经营中存在着风险,故常用此法进行决策。但决策者需要承担一定的风险。决策树分析法是指分析每个决策或事件(即自然状态)时,都引出两个或多个事件和不同的结果,并把这种决策或事件的分支画成图形...
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