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风险型决策法
常见的
风险型决策方法
有哪些
答:
4. 按决策问题的可控程度分类:确定型决策、不确定型决策、
风险型决策
。5. 按决策时机分类:平时决策、危机决策。认知心理学将决策过程分为六个阶段:1. 辨识问题 2. 收集信息 3. 提出可能的解决方案 4. 评估备选方案 5. 选择方案 6. 付诸实践 研究显示,问题表述方式或选项描述都会显著影响决策结...
风险型决策
的
方法
有
答:
解决
风险型决策
问题常用的方法包括最小化风险
决策方法
、最大化期望价值决策方法、决策树分析决策方法、场景分析决策方法等。1、最小化风险决策方法 最小化风险决策方法是一种寻求最小化预期风险的方法。这种方法通常用于处理涉及财务和安全问题的决策。在这种方法中,决策者会评估各种决策可能产生的风险,并...
风险型决策方法
主要有哪些
视频时间 02:05
风险决策方法
有哪几种
答:
风险决策
的
方法
主要分为三种:效用概率决策、连续性变量的
风险型决策
以及马尔科夫决策。1. 效用概率决策 这种方法以期望效用值作为决策的标准。效用:指的是决策者对于收益和损失的独特兴趣、感受和取舍反应,它反映了决策者对风险的态度,也是决策者胆略的一种体现。效用可以通过计算效用值和绘制效用曲线来...
决策树
决策法
是( )。
答:
决策树决策法是( )。介绍如下:决策树法属于
风险型决策方法
。该方法是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算。比较以及选择的方法,其决策是以期望值为标准的。人们对未来可能会遇到好几种不同的情况。每种情况均有出现的可能,人们目前无法确知,但是可以根据以前的资料来推断各种自然状态出现的概率...
风险型决策方法
有哪些
答:
概率理论、期望值决策法、树
型决策法
是
风险型决策
的常见方法。1. 概率理论方法涉及在随机型决策问题中选择具有最高概率的自然状态,并据此计算各备选方案在该状态下的损益值。接着,比较各方案在最大概率自然状态下的损益值,以作出决策。2. 期望值决策法基于将每个备选方案在所有可能自然状态下的损益...
常见的
风险型决策方法
有
答:
常见的
风险型决策方法
有效用概率决策、连续性变量的风险型决策以及马尔科夫决策。效用概率决策:效用概率决策方法是以期望效用值作为决策标准的一种决策方法。决策人对于期望收益和损失的独特兴趣、感受和取舍反应就叫做效用。效用代表着决策人对于风险的态度,也是决策人胆略的一种反映。效用可以通过计算效用值...
怎样对企业的经营
决策
分类?
答:
2、
风险型决策
它是指这样一类的决策。在决策过程中提出各个备选方案,每个方案都有几种不同结果可以知道,其发生的概率也可测算,在这样条件下的决策,就是风险型决策。例如某企业为了增加利润,提出两个备选方案:一个方案是扩大老产品的销售;另一个方案是开发新产品。不论哪一种方案都会遇到市场...
风险型决策方法
包括( )。
答:
【答案】:A,B,E
风险型决策
是一种随机决策,主要有收益矩阵、决策树、敏感性分析等
方法
,应用最广泛的是前两种。
简述
风险型决策
三种选优原则
答:
简述
风险型决策
三种选优原则如下:期望值法: 期望值法就是决策者根据各个方案的期望值大小,来选择最优方案。最大可能法: 根据概率论的知识,一个事件,其概率越大,发生的可能性就越大,最大可能法就是基于这种思想提出来的。决策树法: 决策树法实质上是利用各种自然因素影响下的期望值来进行决策...
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