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领导者的权利主要包括
领导者的
法定
权利
答:
法律分析:(1)决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是
领导者
成功的关键因素之一。(2)组织权:
主要包括
:设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。(3)指挥权:指挥权是领导者实施领导...
属于
领导者
个人
的权利
是什么权
答:
法律分析:
领导者的
五项权力说认为,有五项权力是领导者所应具备的:合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权。现在领导者把职位权力(合法权、报酬权、强制权)看作是弱权力,权力是它的核心。把个人权力看作是强权力,素质和行为才是核心。因为领导者不仅要靠组织上赋予自己的职位权力让人服从,更要...
领导者的权利有
哪些?
答:
领导者的权利主要包括
法定权、奖励权、惩罚权、感召权和专长权。首先,法定权是领导者最基本的权利,它来自于领导者在组织中的职位和角色。例如,公司的CEO、部门经理等领导职位都具有一定的法定权,他们可以利用这种权利来制定决策、分配任务等。其次,奖励权是指领导者有权给予下属奖励,以激励他们更好...
领导者的权利包括
哪些内容
答:
1. 决策权:
领导者有
权制定战略和规划,选择组织的方向和路径,并最终确定实施计划。这一
权利
确保了领导者能够对组织的未来进行有效指导。2. 分配权:领导者负责高效分配任务和资源,以保证工作的顺利进行和目标的实现。这
包括
合理分配工作职责、预算和人员配置,以便于有效执行。3. 权威:领导者应在团队...
领导者的权利包括
哪些内容
答:
领导者
在组织中需要拥有一定
的权利
,以便更好地管理团队和达成组织目标。这些
权利包括
以下三个方面:第一,决策权。领导者在组织中需要能够制定战略和计划,选择方向和路径,并最终决定执行的方案,这需要其拥有决策权。第二,分配权。领导者需要有效地分配任务和资源,以确保效率和绩效。这包括适当的分配...
领导权利主要包括
答:
1、 合法权与报酬权
领导者的
个人素质直接关系到合法权的获得,这就是我们常说的一句话:有为才有位。领导者行使
权力的
法定基础就是合法权。2、 报酬权 是领导者通过奖励的方式来引导下属去做自己更感兴趣的工作,或者对下属的工作业绩做出奖励。如果一个领导者能够带给别人积极的利益并使其免受消极...
简述
领导者的
5类
权利
基础是哪些
答:
领导者的
权力基础
主要包括
以下五个方面:1. 法定性权力:这种权力源自组织内部领导地位的合法性,是领导者根据职位所拥有
的权利
。2. 强制性权力:涉及领导者对下属施加的必须服从的影响力,通常与纪律惩罚或工作安全保障相关。3. 奖赏性权力:领导者通过提供奖励,如薪酬增加、晋升机会、表扬或优化的职务...
领导权利主要包括
答:
领导权力
主要包括
以下几个方面:1. 合法权与报酬权:
领导者的
个人素质直接影响到合法权的获取。合法权是领导者行使
权力的
法定基础。报酬权则是指领导者通过奖励的方式来引导下属去做自己更感兴趣的工作,或者对下属的工作业绩做出奖励。2. 强制权:虽然强制权是领导力的重要因素之一,但它只是保障领导活动...
管理学意义上的
领导者
,必须具有能够影响他人的什么
权利
答:
领导者
其
权利包括
:职位权利(合法权、奖赏权、惩罚权);非职业权力(专长权、个人魅力、背景权、感情权)慎用组织赋予管理
者的权力
:强制性权力(即威迫权力)类似于“大棒”,是建立在惧怕基础之上。强制性
权力的
运用是针对不服从或者有违规的人,成熟的团队是并不一定要使用强制性权力;此权力建立在...
领导者的
个人
权利有
哪些
答:
领导者的
个人权力
包括
以下几个方面:1. 职位权力:这种权力源自领导者的正式职位,包括法定权力、奖励权力和惩罚权力。2. 个人影响力:这指的是领导者个人特质所带来的影响力,包括品德、知识、能力和情感等方面。
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