77问答网
所有问题
当前搜索:
领导者的权利主要包括
领导者的
法定
权利
一般有哪些
答:
二、组织权:
主要包括
:设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。三、指挥权:指挥权是
领导者
实施领导决策或规划、计划等的必要保障,如果没有这种保障,领导者便无法完成其使命。四、人事权:人事权是指领导者对工作人员的挑选录用...
领导者的
法定
权利
一般有哪些
答:
二、组织权:
主要包括
:设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。三、指挥权:指挥权是
领导者
实施领导决策或规划、计划等的必要保障,如果没有这种保障,领导者便无法完成其使命。四、人事权:人事权是指领导者对工作人员的挑选录用...
领导者的权利包括
哪些内容
答:
第一,决策权。
领导者
在组织中需要能够制定战略和计划,选择方向和路径,并最终决定执行的方案,这需要其拥有决策权。第二,分配权。领导者需要有效地分配任务和资源,以确保效率和绩效。这
包括
适当的分配工作职责、预算和人员组合,以支持有效的实施。第三,权威。领导者需要在团队中拥有权威地位,以便于...
领导者的权利
共
有
哪些类型
答:
领导者的权利
从运行上分有:1、决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。2、组织权:
主要包括
设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。3、指挥权:指挥权是领导者...
管理学意义上的
领导者
,必须具有能够影响他人的什么
权利
答:
具有能够影响他人行为的权力。
领导者
其
权利包括
:职位权利(合法权、奖赏权、惩罚权);非职业权力(专长权、个人魅力、背景权、感情权)慎用组织赋予管理
者的权力
:强制性权力(即威迫权力)类似于“大棒”,是建立在惧怕基础之上。强制性
权力的
运用是针对不服从或者有违规的人,成熟的团队是并不一定要...
领导
权力有哪几种类型?
答:
奖赏性权力是指某人由于控制着对方所重视的资源而对其施加影响。
包括
给予加薪、额外津贴和晋升
的权力
;授予官职的权力;选拔员工完成特别任务或有利可图的活动的权力;分配合意资源的权力等。3、强制性权力:指
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量。与奖赏性权力相反,强制性权力是指通过负面处罚或剥夺积极...
管理学中
领导权力的
分类?
答:
奖赏性权力是指某人由于控制着对方所重视的资源而对其施加影响。
包括
给予加薪、额外津贴和晋升
的权力
;授予官职的权力;选拔员工完成特别任务或有利可图的活动的权力;分配合意资源的权力等。3、强制性权力:指
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量。与奖赏性权力相反,强制性权力是指通过负面处罚或剥夺积极...
领导的权利
从哪里来?
答:
法定性
权利
取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做
的权力
与权威。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、岗位相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏性权力:指
领导者
提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他...
领导的
权威来自哪些方面?
答:
法定性
权利
取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做
的权力
与权威。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、岗位相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏性权力:指
领导者
提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他...
领导者的权力
来自哪些方面?
答:
法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力和参照性权力。
领导者
权力来源指组织内各领导所固有的合法的,法定
的权力
。所谓领导权力,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜