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领导生命周期理论主要内容是什么
领导生命周期理论的主要内容
。
答:
把下属的成熟度作为关键的情景因素,认为依据下属的成熟度水平选择正确
的领导
方式,决定着
领导者的
成功。成熟度包括工作成熟度和心里成熟度。工作成熟度是下属完成任务时具有的相关技能和技术知识水平;心理成熟度是指下属的自尊心和自信心。
生命周期理论
提出任务行为和关系行为这两种领导维度,并且将每种维度...
试论述领导情境理论的核心思想并解释
领导生命周期理论的主要内容
答:
领导情境理论的核心思想并解释
领导生命周期理论的主要内容
如下:一、领导情景理论的核心思想 是更关注领导者的行为特征、 所处的情境因素(往往与下级的行为相关)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导...
简述管理
生命周期理论的主要内容
答:
生命周期理论
将领导风格分为四类:(1)高工作,低关系:领导者告诉下属做什么,怎么做,以及何时做。(2)高工作,高关系:领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为;(3)低工作,高关系:领导者与下属共同决策,
领导者主要
是提供便利条件;(4)低工作,低关系:领导者提供较少的指导和支持。该理论将成...
领导生命周期理论的主要内容
答:
1. 命令型(Directing):在这个阶段,
领导者
需要对被领导者进行明确的指导和分工,告诉他们做什么、如何做、何时以及何地去完成任务。这种领导方式强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。2. 说服型(Coaching):在这个阶段,领导者不仅需要指导被领导者,还需要鼓励他们积极参与决策过程,帮助他们提高工作能力。
肯尼斯·布兰查德
的主要理论
答:
后者指的是一个人做某事的意愿和动机。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,他们
主要
靠内部动机激励。四种领导方式
领导的生命周期理论
使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为。但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体
的领导
风格。1...
领导生命周期理论
属于
什么理论
答:
1、
领导生命周期理论
也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的,后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。该
理论的主要
观点是:领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导...
领导者的生命周期理论
答:
指的是一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务能力越强,月不需要指挥和指导。2、心里成熟度:指从事工作的意愿和动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要推动。
领导者的生命周期理论
四种领导风格:1、指导式:高工作、低关系:领导规定工作任务、角色责任、指示职工做什么。2、推销式:...
简述
生命周期理论
答:
生命周期理论是
由俄亥俄州立大学的卡门教授首次提出的。该理论主张,领导者的行为应当与下属的成熟度相匹配。具体而言,随着下属成熟度的提高,
领导者的领导
风格也应相应调整。下属的成熟度
主要
包括两个方面:工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度涉及与任务相关的技能、能力和知识,而心理成熟度则与信心、...
科曼的
领导生命周期理论主要
结合了哪两个理论
答:
科曼的
领导生命周期理论主要
结合了阿吉里斯的“不成熟-成熟”理论和领导方式四分图
理论理论
。
组织行为学
领导生命周期理论
答:
主要
观点:
领导的
风格应与下属的成熟程度相适应 1、情境:成熟度 生理成熟度:独立、自主工作的技能、经验 心理成熟度:成熟的动机,负责任的意愿和能力 组合出四种情境 2、领导方式:两个维度 工作行为:关系行为组合:四种领导方式 (1)、命令型 (2)、说服型 (3)、参与型 (4)、授权型 ...
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