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领导最信任什么样的下属
为
什么领导
总是偏袒和纵容同事?
答:
而
领导
呢也是人,他也不是神,他掌握的信息呢很有限,在同事当中他会抓住某些人的弱点,来了解另一人的事情,所以他在察言观色,也在诱导一些同事,所以有些人不明真相。想要达到
什么
目的?所以就有把话说的嗯有些……?其实与这样的同事保持距离,但是还不能得罪他。因为他会话里话外的在领导们...
什么样的
员工最有可能做
领导
?有什么特征?
答:
俗话说的好,不想当将军的士兵不是好士兵,在职场中也是如此,不想当
领导
的员工不是一个好的员工,当领导是很多员工进入职场的一个目标,因为领导不仅工资比较高,而且领导的权限非常的大。但是领导的职位毕竟是有限的,一个公司的大部分员工都是做不了领导的,那么究竟
什么样的
员工是最有可能做领导的...
领导
要求
下属
对公司保持忠诚,到底怎样的行为才算是忠诚?
答:
很多
领导者
不能对所有员工的动态做出正确的判断。我们对领导和工作的忠诚必须表达出来,才能赢得
领导的信任
。那么,具体地说,我们该怎么办呢?在很多公司,新员工经常进来,费很大的劲来培养,结果大部分新员工学习东西后离开是很无奈的。所以老板们急着要求HR做员工思想教育工作,特别是进行忠诚度方面的...
作为一名
下属
,如何让
领导
喜欢你,认可你?
答:
那些可能有困难的人必须值得信赖,只要这就是全部,
领导者
将不可避免地让你成为他的心培养你。和领导力在商务旅行中,这是一个痛苦的事情,有机会掌握。因为在这个过程中,你有更多的机会与他相处,你可以表达自己。在时间表中,我们必须准备一个全面的准备,车辆,住宿,安排领导者,不要延迟时间。最...
怎么样才可以成为一个
领导者
答:
领导者
应虚心倾听
下属
所提出的意见与建议。杂志:《领导者》是一本为中国最具影响力的领袖人群提供决策参考的刊物。主要内容涉及:政治、经济、军事、外交的战略性全局性的观点和思考;全球化进程态势的分析和研究;重大历史事件的回顾;世界著名领袖的传记;科技新资讯;高端人群关注的医疗、健康、出行、收藏、置业等。《...
你心目中最称职的
领导
应该具备哪些特质?
答:
一个理想的
领导者
,应具备哪些特质?1. 人格魅力与能力并重:具备独特的人格魅力,能吸引和激发团队潜力,同时拥有卓越的领导才能,能够有效处理复杂的领导与团队、上
下级
关系。2. 放手与
信任
:懂得“懒惰”的艺术,即懂得信任团队成员,给予他们充分的自主空间,让他们发挥所长。3. 创新与信念:“异想天...
领导
总是喜欢任人唯亲,我应该辞职换新环境吗?
答:
这种领导应该是很多人都讨厌的那种领导,作为一个公司的领导,如果不能公平的对待每一位员工,那么只能遭到
下属
的议论和不满,这样的领导他的公司也不会很强,一个上属,一个公司的
领导者
,最重要的就是公平,这就像古代昏君,用不公平的方式区别对待商人和平民一样。这样的公司也不会长久,所以辞职才...
职场上,
领导
更喜欢
什么样的
人?
答:
职场中的
领导
喜欢与喜欢的类型不能一概而论,因为每个领导都有不同的倾向和偏好。然而,有些领导确实更偏向于雇佣和提拔那些听话且看似笨的员工,而对于聪明但孤傲的员工则保持谨慎态度。这种现象可以从多个角度来解释。首先,领导之所以偏向于聪明但欣赏听话的员工,是因为他们
相信
这样的员工可以更好地执行...
职场上被
领导
边缘化,会出现哪些现象?
答:
一、话语权变少了。在没有被边缘化时,你居于重要的位置,一般单位有重大的事情,或出台
什么
重要的决定,
领导
会事先征求你的意见,找你商量一下,而且对你的意见很重视,在做决定时会顾及你的关切。但在被边缘化时,情况就不同了,你会感觉,你参加的会议变少了,你的话语权变小了,领导在决策前...
使
下属
对
领导的
话信服要做到哪几点?
答:
回答:如果你是一个
下属
,当老板告诉你开会不能开手机的时候。老板自己的手机却在开会时铃声大作,你会作何感受?其实是一
样的
。给大家个例子。甘地被称为印度“圣雄”。一次,一个妇女带着小孩子来找甘地,说,孩子很喜欢吃糖,家长说他不听,他只听甘地的,所以就走了很远的路过来,希望甘地教化他的儿子。...
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