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集权和分权哪个好
集权与分权
的利弊
答:
3. 产业结构:多元化企业宜分权;专业化企业宜集权
。4. 管理制度与人员结构:制度严密、利益相关度高,分权成本低,信息优势大;反之,集权为宜。5. 决策者能力:能力强者宜放权;能力弱者宜集权加强监督。6. 决策内容:战略决策宜专家参与、领导决策;职工利益相关事项,应充分听取职工意见,避免权力滥用...
试比较
集权与分权
的优缺点?
答:
把精力集中在重大的长远的战略问题上等等。分权制的缺点主要反映在:由于权力的分散,总部控制较困难;
分权制可能比集权制需要进行更多的汇报或视察性工作
;分权后的部门可能会以狭隘的目光和短浅的观点来看待整个组织,从而导致与其他部门的关系紧张。
试比较
集权与分权
的优缺点?
答:
集权
的优点在于其对组织的绝对控制,能够实现统一指挥和有效控制,确保政策的连贯性。它有助于组织协调一致,避免政策冲突。然而,集权可能导致上层领导负担过重,影响决策质量。此外,集权可能造成控制过于严格,抑制下级的积极性和主动性,同时缺乏灵活性,降低组织对外部变化的适应能力。(2)
分权
的优点在于激...
论物流企业的
集权
制
与分权
制?
答:
集权
制在企业管理中指的是管理权力集中在较高的管理层,实现指挥的高度统一,下层没有决策权。集权制有以下优点:(1)有利于企业领导人在生产经营活动中进行统一指挥、集中领导、果断决策;(2)有利于企业领导人对企业的整个组织及经营活动实行全面控制;(3)能有效地拟定和贯彻企业的经营战略;(4)可以充分...
试比较
集权与分权
的优缺点?
答:
3. 分权制的优点在于能够充分激发下属的积极性和创造力,实现1+1大于2的效果。4. 分权制的缺点则可能包括出现地方割据的现象,效益不佳的单位可能倾向于跟随总部,而效益好的单位则希望独立,同时总部对下属单位的控制难度增加等问题。5.
集权和分权
是企业在经营管理中采用的不同权限分配方式。集权制将...
集权分权哪个好
答:
集权与分权
各有优劣,没有绝对的好坏之分。一、集权的优点 1. 决策迅速:集权制度能够使决策过程更加迅速,因为所有权力集中在一个人或少数人手中,能够迅速做出决定并付诸实施。2. 统一标准:集权制度有助于实现统一的标准和行动方向,确保整个组织的一致性,避免因地域、部门差异导致的混乱。二、分权的...
集权与分权
的优缺点有哪些? 管理学考试用
答:
4. 此外,
集权
可能会降低决策的效率,因为它限制了下级的自主权和决策权。5.
分权
的优点在于其灵活性和适应性,这使得组织能够根据具体情况做出最佳决策,并发挥地方优势。6. 分权还有助于培养组织内部的民主精神、主体意识和员工的工作热情,从而促进组织的健康发展。7. 然而,分权也可能带来一些缺点,...
管理学
集权和分权
的概念及优缺点有哪些
答:
3) 有利于形成统一的企业形象。4) 容易形成排山倒海的气势。5) 有利于集中力量应付危局。3、
集权
的缺点 1) 不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2) 缺少弹性和灵活性。3) 适应外部环境的应变能力差。4) 下级容易产生依赖思想。5) 下级不愿承担责任。4、
分权
概念 分权指的是决策权在组织系统...
集权
制
与分权
制比较
答:
2. 然而,
集权
制也存在不足,如缺乏弹性与灵活性,应变能力有限,难以针对不同情况作出适时适地的调整,不利于培养个性和特色,且可能忽视特殊情况的处理,导致下级机关和领导者的积极性和创造力不能得到充分发挥,有时甚至引发官僚主义和独断专行的问题。3.
分权
制的长处在于,下级机关和领导者能在其...
集权与分权
的优缺点有哪些? 管理学考试用
答:
2.
集权
的另一个优点是有利于组织纪律的维护。然而,集权的缺点也包括抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥。这种情况容易导致下级意志消沉,并可能降低决策效率。3.
分权
则具有灵活性和适应性,这使得组织能够根据具体情况采取适宜的措施,从而更容易实现因地制宜的效果。分权还有助于...
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