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计划进度
进度计划
调整的原则和方法?
答:
一、进度计划的调整原则进度计划执行过程中如发生实际进度与
计划进度
不符,则必须修改与调整原定计划,从而使之与变化以后的实际情况相适应。由于一项工程任务系由多个工作过程组成,且每一工作过程的完成往往均可以采用不同的施工方法与组织方法,而不同方法对工作持续时间、费用和资源投入种类、数量均可具有不同要求,这样...
什么是四级
进度计划
?1、2、3、4级进度计划是怎么定义的?如何划分?_百度...
答:
进度计划
的意思是将使产品满足顾客和期望的任务、分配、事件的进度列出的计划。1、2、3、4级进度计划定义与划分:1)一级进度计划 a.一级进度计划即项目总进度计划和项目总体统筹网络计划,是指导项目工作的总体时间框架型进度计划,它以项目专业为对象,反映项目设计、采购、施工、试车的工期以及项目的总...
施工
进度计划
包括哪些内容?
答:
施工
进度计划
内容,具体如下:1、实施工程的进度计划;2、每个指定分包商施工各阶段的安排;3、合同中规定的重要检查、检验的次序和时间;4、保证计划实施的说明文件。编制要点:1、准确计算所有项目的工程量,并填入工程量汇总表。项目划分不宜过细过多,应突出主要项目,一些附属、辅助工程、民用建筑可...
工程
进度计划
怎么写
答:
施工
进度计划
是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排. 种类 施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划.施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划.它...
施工
进度计划
的表达方式有几种?
答:
施工
进度计划
的表达方式主要有两种,即横道图法、工程网络计划。1、横道图法 又称甘特图法,以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示项目,线条表示期间计划和实际完成情况,直观表明计划何时进行,进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务...
施工
进度计划
的主要内容是什么?
答:
确定整个工程的施工顺序是编制施工总
进度计划
的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用,充分利用人力、物力,减少不必要的消耗,降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时,一般是先进行准备工程,再进行全场性工程,最后安排单项工程的施工,并注意妥善安排分期分批工程的...
施工
进度计划
编制的内容和步骤是什么?
答:
内容:施工
进度计划
的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制...
工作
计划
及
进度
安排
答:
工作计划及进度安排 1 1、施工计划的组织管理 (1)项目经理对施工计划管理负全面责任,技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作,负责向业主编送施工计划,及时下达到各专业施工队、班组,并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核。 (2)按施工招标文件和合同的规定,迅速组织编制本工程实施
进度
...
项目
进度计划
的编制方法有哪些?
答:
(1)关键线路法(CPM)本身是一种
进度
安排图表,可直观表示出所有工作环节的顺序和相互关系 能够将各种分散的数据加工处理成项目管理所需要的信息 成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具。(2)
计划
评审技术(PERT)非肯定型网络计划,主要用于不确定因素较多而又复杂的项目 其难度和复杂程度都远比关键线路法(...
项目
进度计划
该怎么开展?
答:
I. 首先进行问题分析:(1)制定项目
进度计划
,建立项目规划过程组。项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。(2)定义有效的项目进度计划的前提是:编制进度计划。但是在编制进度计划的过程中,有两个限制性因素:II. 解决方案思路:我会详细阐述编制项目计划的相关活动,并在过程中...
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