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计划工作的基本程序
计划工作的程序
通常分为哪八个步骤?
答:
计划工作
: 计划工作是全部管理职能中最
基本
的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径。 主管人员围绕着计划规定的目标,去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动,以达到预定的目标。 为使组织中各种活动能够有节奏地进行,必须有严密...
简述
计划工作的程序
答:
计划工作的程序包括估量机会、确定目标、确定前提条件
、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选定方案、制定派生计划、将计划数字化等。估量机会:对未来可能出现变化和预示的机会进行初步分析,形成判断;根据自身的优势和劣势判断本组织的竞争地位;了解自己利用机会的能力;列举主要的不肯定因素,分析其发...
属于
计划工作的程序
的是什么
答:
校名师权威解析: 参见教材P93。
计划工作的程序包括估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制订派生计划、用预算形式使计划数字化
。我也来报个喜,三科全过,《管理系统中计算机应用》72分,《政治经济学(财经类)》76分,《国际贸易理论与实务》73分。另外10月...
计划工作的
过程包括哪几个步骤呢?
答:
-
制定具体计划,包括时间、资源和任务分配等
。3. 任务分配:分工与责任 - 将计划中的任务分配给相关人员,并明确各自的责任和权限。4. 资源确定:筹集必要资源 - 确定所需的资源,如资金、设备、技术和人力等。5. 预算制定:财务规划 - 根据计划和资源的需求,制定预算,并进行相关的审批程序。6. ...
计划工作
一般分哪几个步骤?
答:
制定计划步骤:1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是
计划工作的
一个真正起点。2、确定目标 制定计划的第二个步骤是在认识机会
的基础
上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向...
计划工作的程序
答:
计划工作的第一步,是在
估量机会
的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务指出工作的重点。(三)确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件,并使设计人员对此取得共识,...
计划的
步骤是什么?
答:
简述
计划的
步骤:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨。2)评估组织的当前状况。3)制定计划目标。4)目标分解与结构分析。5)预测未来情况。6)综合平衡。7)编制并下达执行计划。
管理学请简述
计划工作的
步骤
答:
2、确定目标。计划工作的第一步,是在
估量机会
的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务指出工作的重点。3、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件,并使设计人员对此...
计划工作的
流程有哪些?
答:
制定
计划
:设计实现目标和目的的具体计划,包括时间、资源和任务分配等;分配任务:将计划中的任务分配给相关人员,并明确各自的责任和权限;确定资源:确定所需的资源,如资金、设备、技术和人力等;制定预算:根据计划和资源的需求,制定预算,并进行相关的审批
程序
;编写报告:编写计划和预算的详细报告,以...
简述制定
计划的程序
答:
简述制定
计划的程序
如下:确定目标、分析现状、制定策略、制定详细计划、制定时间表。1、确定目标:首先,需要明确计划的目标,包括长期目标和短期目标。目标应该具体、明确、可衡量、可实现、具有时限。2、分析现状:了解目前的资源、优势、劣势以及外部环境因素,对现状进行分析,找出对实现目标有利和不利的...
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