77问答网
所有问题
当前搜索:
组织需要什么样的人
一个优秀的团队
需要
哪几种人呢?为
什么
?
答:
需要有领导能力的人、执行力很强的人、有凝聚力的人、会察言观色的人、有毅力的人等
。因为这些人能让一个团队更加强大,而且性格之间互补。
你认为一个好的团队
需要
哪几类人?
答:
一个好的团队需要的人才1、
方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者,他们是真正能够跳出框框来思考的人
。 在项目的起始阶段,方块型人才是至关重要的,因为他们想出新方法,他们建议有创意的解决方案。苹果的乔布斯是典型的方块型人才。2、 梅花型人才(club talents)。这类人才是愿景的坚定支持...
一个优秀的团队
需要
这6种人
答:
在一个优秀的团队中,
需要推动你、支持你、监督你、引导你的人
。 世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。
家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章
、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮助别人。在一个好的团...
“
组织需要什么人
?”
答:
4、从潜质纬度来看,出身学校、专业、经历、可培养空间。有专业性,没有经验,或者有经验缺少专业性的
。四个纬度均占上层的当然是组织最需要的,当然针对不同纬度欠缺的应该如何去改变呢?
**说过一句话:一个团队
需要
五种人,镇山的虎,敏捷的豹,远见的鹰,善哉的...
答:
首席运营官要有协调和组织能力。知人善任
,根据每个人的能力和特点合理分配团队成员工作,协调各部门各成员之间的工作。确立企业运行的机理和公司文化,像豹子一样迅猛。3、
远见的鹰:董事长要有长远且开阔的眼界
。开阔比较容易界定,就是涉及的领域多,爱好广泛,什么都会懂一点,预测“未来趋势”,掌握...
什么样的
团队才能被称为一个好团队?具备哪些要求?
答:
帮助
的人
:5.3万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 优秀团队所具备的基本特征主要有:1、明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性,但作为一个整体,
必须
有共同的奋斗目标。2、清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的
组织
架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
一个好的团队领导者应该具备
哪些
素质
答:
除了专业所必备的基本素质和能力之外,他们找人往往要看四种东西:一是要忠诚。对待领导和工作能尽心尽力。在考虑个人利益的同时,能首先考虑到
组织
的利益,能够在个人利益和组织利益之间找到平衡。二是
必须
精力充沛。因为这样
的人
可以走长途。三是要有悟性和睿智。对事物具有分析、理解和远见卓识的能力。四是要有执行力。
什么样的人
才能成就一个成功的团队?
答:
有远见有能力有信念有
组织
能力
的人
才能带领团队走向成功。这个问题的具体阐述如下:1、做远见卓识的领导是团队的眼睛,领导有格局有眼光,能收服团队才能带领团队走对方向不偏航 2、建设制度流程标准是团队的躯体,制度标准流程合理严格,才能让团队正常运转减少内耗不亏损 3、培养尖兵的带头人是团队的双手,...
团队中
需要什么样的人
答:
问题一:创业团队
需要什么样的人
? 1、创业团队需要什么样的主管? 创业团队,有不同于成熟团队的地方,创业团队人员精干,以一挡二,创业团队,没有过多的上级跟下级,强调的是为了共同目标共同奋斗的阶级战友,创业团队需要能多思,解决问题,独当一面,对员工有极强引导力和说服力,并时刻以身作则,带领员工疯狂工作这样一...
一个优秀的团队领导者,应该具备
哪些
素质?
答:
除了专业所必备的基本素质和能力之外,他们找人往往要看四种东西:一是要忠诚。对待领导和工作能尽心尽力。在考虑个人利益的同时,能首先考虑到
组织
的利益,能够在个人利益和组织利益之间找到平衡。二是
必须
精力充沛。因为这样
的人
可以走长途。三是要有悟性和睿智。对事物具有分析、理解和远见卓识的能力。四是要有执行力。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织需要我们做什么样的人才
组织希望我成为什么样的人
一个团队需要什么人
组织想成为一个什么样的人呢
做组织的什么人
组织想让你成为什么样的人
一个专业团队需要那些人才
公安队伍组织需要什么样的人
一个团队必备的五个成员