第1个回答 2022-07-16
人力运营中关于选用育留退的战略，本质是在追求“人”。那我们需要的是什么人呢？
1、从技能纬度来看，在工作中发挥的专业技术、运用的方法，实际的完成的质量来看，是否够强。
2、从行为纬度来看，在工作中的执行力、工作的积极性、纪律性、工作完成的饱和度以及配合力如何。
3、从能力纬度来看，这个人判断分析能力如何？战略思考能力如何？培育下属能力如何？沟通能力又如何？
4、从潜质纬度来看，出身学校、专业、经历、可培养空间。有专业性，没有经验，或者有经验缺少专业性的。
四个纬度均占上层的当然是组织最需要的，当然针对不同纬度欠缺的应该如何去改变呢？