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经济学
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第二部分,宏观经济分析,关注宏观经济活动的衡量、个人与企业的支出、货币的角色、宏观经济总量模型以及国际收支问题。这为
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提供了宏观视野,以便更好地理解全球经济环境及其对业务的影响。第三部分,框架整合,旨在将微观与宏观分析相结合,帮助管理者制定更加全面与策略性的决策。本部分包括偶数习题的...
卓有成效的
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以下是《卓有成效的
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》的概要内容:1. 引言部分探讨了为何我们需要有效的管理者,定义了管理者的基本角色,并揭示了管理者所面临的现实挑战,以及对卓有效性是否可以通过学习获得的疑问。2. 掌握时间管理:章节详细阐述了时间对管理者压力的重要性,提供了诊断个人时间利用情况的方法,以及如何消除...
管理者
的知识
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专业知识是
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构建决策能力的基础。本章将深入探讨管理大师的理论与基本管理理念,强调科学管理与标准化管理的重要性,以及如何构建科学的组织体系。本章还将聚焦管理的五大职能、重视人的因素、经理人的职能与决策核心,以及管理实践的实质,为管理者提供系统化的专业知识框架。第三章 决定管理者深度的知...
管理者
知识会
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为了促进知识交流与分享,我们设有系列品牌活动,如
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论坛。每季度举办一次,邀请知名企业家和管理培训专家,共同探讨管理领域的前沿问题。最后,管理者沙龙每月举行一次,专为企业的负责人、人力资源以及培训部门负责人设计。这里,管理者们可以跨越地域和行业界限,实现面对面的深度交流,真正实现知识的无...
企业经营
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法律读本
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董事、监事和高级
管理
人员资格与义务 第六章 股权与股份转让 第七章 公司债券、财务、会计、税务 第八章 公司分立、合并、增资、减资 第九章 公司解散与清算 第十章 企业劳动关系管理 第十一章 企业合同管理 第十二章 企业市场监督 第十三章 企业法律责任 第十四章 企业纠纷解决 附:常用法规
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...
企业
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必读38本经典管理名著——经济管理新思想解读与应用图书
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...
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对于企业
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来说,掌握管理理论与实践至关重要。以下是一系列经典管理名著的
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,它们将为你的管理工作提供新思想和实用工具。首先,第1章深入探讨管理实践的方方面面,帮助你理解管理的实战技巧。第2章的《有效的管理者》则是关于提升领导力和管理效率的基础理论。继续阅读,第3章的《60管理法》提供...
管理者
胜任素质发展手册
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讲述了
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胜任素质研究的背景和目标,强调了理解和提升这些素质的重要性。第1章:管理者胜任素质的发展 1.1 管理者的角色和职责明确,包括决策、组织和领导等。1.2 胜任素质的起源和发展,强调了其在组织中的核心作用。1.3 对胜任素质进行深入解析,包括其构成和衡量标准。1.4 提供了管理者素质...
从管理新人到卓越
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第1部分:“领导与管理”,第一章节探讨你是领导者还是
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,第二章节则教你如何成为高效管理者。第2部分:“团队管理”,从如何加强团队协作到如何激励下属,再到如何管理评估流程,每一章节都提供了深入的见解和实用的策略。第3部分:“关系管理”,涉及如何影响他人,如何管理上司,甚至如何选择新...
经营
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的杂志
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谭浩俊(16)24.88万起新汉兰达全面解读 董航(17)下一代iPhone或内置NFC功能 无(18)GPS新产品大打亲民牌 张梓桐(20)中国经济经历了持续三十年的高速增长之后,开始进入一个紧缩时期(22)关爱“小微”——小微企业扛大梁 郭丽君 温源(26)老总诉苦经营难 白婉(28)最大问题是差钱 白晨(30)国务院:29...
管理者
每天读点心理学知识
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深入探索心理学知识,提升自我认知与管理技能,本
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为您详述
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每日必读的心理学精华,助您在职场中如虎添翼,游刃有余。章节内容涵盖了解自己、洞察人心、左右逢源、处事不惊、魅力升级以及幸福生活,旨在全面提升您的心理素养与实践能力。第一章 “谁”在潜伏?——心理学让你了解自己 从自我知觉到...
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