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管理学如何看待规章制度
管理学
原理为什么要制定
规章制度
答:
1、规章制度首先是应用于标准化管理。制度可以规范员工的行为,规范企业管理等
。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,企业的经济效益就会不断得到提高。公平就是靠制度来体现的,效率也是靠制度来促进的,效益是靠制度来提高的。2、...
管理学
问题,规则和
制度
的区别.
答:
3、规范是一个技术标准,例如水工施工规范,不同国家、行业都有自己的规范和标准
。4、责任制是规章制度的一种或一部分,它指某一项工作有谁来负责、责任与权利的界定等内容,例如安全生产责任制就将安全生产责任细化到组织的各个岗位,明确其责权和奖惩。
一家刚成立的公司,有必要完善各种
规章制度
吗?
答:
首先老板必须要确定自己企业的定位是‘公司’模式还是‘家庭作坊’。确定‘公司’定位,对外须按国家相关政策办理入册手续,求得其合法性。对内部管理,要有整套的企业
管理规章制度
!老话讲:麻雀虽小,五脏俱全。既然是公司,那么就必须要用制度,从
管理学
的根本来说,制度才是企业中管理人员的工具,就像...
制度
制定的基本原则是什么?到底什么是规范化
管理
,
怎么
做?
答:
2.鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作
。 3.规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性,为人们的工作和活动...
高手帮我看看这道
管理学
试题
怎么
做吧,谢谢啦!!
答:
可以说,
规章制度是一种有效的管理手段,任何一个组织都不可缺少
。但与此同时,要明确规章制度只不过是一种手段,决不能为了维护规章制度而置组织目标于不顾。对于该书城“超过7天不予退,只能换”的规定,书城营业员、负责人在任何情况下都照章办事,是典型的教条主义,他们错把手段当目的,因此其做法...
公平理论的
管理学
意义
答:
根除不公平现象,重要的是建立和健全保证决策公平的
规章制度
。公平的保证是公开和民主。要在项目开发团队内部建立一种平等的内部氛围,使每个普通的开发人员也能够参与团队的决策和
管理
。而这种参与的前提,是把决策的事情公开,在广泛听取团队成员意见的基础上再进行决策。坚持这一制度就可以保证决策公平,...
浅谈
如何
加强
制度建设
,提高制度执行力
视频时间 00:42
一个案例分析
如何
对待
规章制度
答:
哥,你写了这么多,要求这么高,报酬只有5分;问题:你
怎么看待
低投入而高产出,能不能高投入而低产出,又能不能不投入而产出,如果高投入又不产出怎么处理,为什么?回答方法:案例分析:运用
管理
理论和管理思维方式,分析判断实际管理问题,并提出相应的对策建议。分析结构:论据、论证、论点。理论上是...
对企业
管理
有什么好的建议
答:
从
管理学
角度讲,执行就是落实服务流程环节所要求的内容和任务,执行流程的目标就是让客户满意。执行力度是左右企业 成败的重要力量,也是企业区分平庸与卓越的重要标记。通过许多企业的管理实践证明,客户服务满意度与各项服务流程的执行特别是核心流程的执行情况息息相关。所以,建立健全各项
规章制度
并抓好执行...
企业
管理学
的相关体系
答:
岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验、评价的功能。5、
规章制度
、纪律规范企业规章制度是指全体员工都需遵守的游戏规则。制度不是越多越好,但有一个前提,制订了就必须执行。制度就像一把不断上下挥动的刀,没有员工违反它时,制度似乎并不发挥作用,但是只要有人违反,那就必须有过必罚、...
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