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简述组织结构中扁平结构的优缺点
试解释
扁平
型组织结构与高耸型
组织结构的优缺点
。
答:
扁平化组织:主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低
。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。
1、信息传递速度快、失真少
;2、
便于高层领导了解基层情况
;3、主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;4、主管人员工作负...
组织结构中扁平结构的优缺点
是什么
答:
扁平结构的优缺点:扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系,信息纵向流通快,管理费用低
,而且由于管理宽度大,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感,同时也有利于选择和培训下属人员。但由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;管理宽度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难。校...
扁平
化
组织结构有何优缺点
答:
扁平式组织结构的优缺点
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低
。缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、
下属提升机会减少
。
3、 传统组织结构与
扁平
化
组织结构的优缺点
各是什么?
答:
一、传统组织结构
1、主要优点 有利于缩短上下级之间的距离,密切上下级关系,信息的垂直流动速度快,管理成本低
。此外,由于管理范围大,管理者有更大的自主性、积极性和满意度。
(1)信息传输速度快、失真小
;
(2)便于高级领导了解基层情况
;(3)上级和下级可以形成更大的集体,有利于解决更复杂的问...
扁平
式组织结构与锥形式
组织结构优缺点
答:
一、扁平式组织结构(扁平化管理)扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构,其优缺点为:
1、优点 ⑴、信息的沟通和传递速度比较快
,信息失真度比较低。⑵、
上级管理者对下属的控制不会太呆板
,有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点:⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度...
扁平
式组织结构与锥形式
组织结构有什么优缺点
?
答:
扁平式组织结构优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小
。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性
。3、
管理成本低
。扁平式组织结构缺点:1、主管人员不能对每一位下属进行充分而有效地指导和监督。2、对信息的处理和利用也会因数量太大而受到影响。二、锥形式管理 锥形式组织结构优点:较小的...
简述扁平
化
组织结构的优点
与
缺点
答:
优点
:机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散,任务清楚,目的明确。缺点是:项目负责人管理困难,容易产生临时观念与短期行为,对工作有一定影响。所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,...
扁平
型
组织结构
与锥形组织结构各自
的优缺点
答:
一、扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大;
优点是
:信息传递快,决策执行效率高,有利调动下属工作积极性。缺点是:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。二、锥形结构即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。缺点是:管理...
分析瘦长型
组织
和
扁平
型
结构
各
有什么
特征
答:
1、瘦长型
组织
:层次多,管理跨度小。
优缺点
:(1)上级对下级的严密监督。(2)机构办事效率低下。(3)信息流通慢。(4)协调工作量的增加。(5)缺乏积极性、创造性。2、
扁平
型组织:层次少,管理跨度大。优缺点:(1)层次少,上下级关系紧密。(2)信息流通快。(3)管理费用低。(4)下级...
管理学
中扁平
式
组织结构的
特点
答:
一般企业应采取锥形式组织结构。扁平式组织结构有以下优缺点:扁平形式组织的
优点
是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小。此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得...
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