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直线式组织结构的优缺点
直线
制
组织
机构类型
的优缺点
答:
缺点:1. 缺乏灵活性:由于直线制组织机构层级间的沟通较为直接
,当市场环境和内部条件发生变化时,调整速度相对较慢,难以适应变化的需求。2.
视野有限
:高层管理者可能因为日常事务而难以对市场变化做出快速反应,可能导致决策失误。3. 风险集中化:由于决策权集中在高层管理者手中,一旦决策失误,整个企...
直线
制
组织结构有什么优缺点
?
答:
优点
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必...
直线式组织结构的优缺点
是什么
答:
2、直线职能制组织结构的缺点有:1)各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高
。
2)若授权职能部门权力过大
,容易干扰直线指挥命令系统。3)职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。4)
可能增加管理费用
。
直线型组织结构的
特点及
优缺点
。
答:
优点:结构单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命
。缺点:没有职能部门帮助,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
直线型组织结构的
优点与
缺点
答:
优点是结构比较简单
,所有的人都明白他们应向谁报告,责任与职权明确,每个人有一个并且只有一个直接上级,因而执行决策比较容易和迅速。缺点是
在组织规模较大的情况下,业务比较复杂
,所有管理职能都集中由一个人承担,管理比较困难。直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中...
直线制
直线型组织结构的优缺点
答:
职能权限过大可能干扰直线指挥,影响组织的灵活性和应变能力。最后,这种结构不利于跨职能领域的综合人才培养,限制了人才的全面发展。总的来说,
直线型组织结构
在权力集中和效率上有其优势,但其对首脑的全能要求、部门间的沟通障碍、职能权限的边界以及对人才发展的局限,都是需要企业深思和调整的方面。当...
直线
职能制
组织结构的优缺点
是什么?
答:
直线
职能制
组织结构的
优点(1)在于它既确保了集中统一的指挥,又能够发挥专业管理人员的专业作用。然而,这种结构也存在一些
缺点
(2)。首先,职能单位之间的沟通不畅可能导致组织内部的矛盾和冲突,影响管理效率。其次,如果职能部门的权力过大,可能会干扰直线指挥系统。此外,职能分工可能导致组织对变化的...
直线式组织结构的优缺点
是什么?
答:
最简单和最基础的组织形式.它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.
直线型组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一.\x0d直线型组织结构是最古老的组织结构形式.所谓的“直线”是指在这种组织结构下...
对
直线
制
组织结构的
表述,正确的有( )。
答:
直线
制
组织结构
;直线制结构的优点包括:①结构简单,指挥系统清晰、统一;②责权关系明确;③横向联系少,内部协调容易;④信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。直线制
结构的缺点
包括:①组织结构缺乏弹性;②组织内部缺乏横向交流;③缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高;④经营管理事务仅依赖于少数...
简述
直线
职能制
组织结构的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中
既保证了集中统一的指挥
,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。
2、各职能单位自成体系
,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
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