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服装厂当班长怎么管理
怎么
干好
服装厂
完成
班长
答:
1.安排工作要合理
2.要服从上司管理
3.
要及时有质完成任务
4.
及时准确反馈信息
5.处理问题要果断,
要有分析能力,良好沟通,语言表达要精简
6.
跟进管辖内员工的工作状况
认真做好自己该做的工作的同时,也要搞好人际关系。两者结合。自己要做好榜样,还有就是要时刻关心你手下的员工,让他们觉的你不会...
服装厂班长如何
教工序
答:
3:研究、安排大货生产线的人员搭配、缝纫机布局。4:确认裁片、辅料、线等材料是否齐全
。5:与保全人员联系隔矩、镥子等配件是否齐备、在容易发生问题的工序安排零件样品(特殊工序缝制基准样)让操作工共有。二、大货生产 1:各工序的管理 A:品质管理以式样书确认产品是否按规格做成(运针数、尺寸...
女友新任
服装厂班长
,班上有男生不好带,
管理
方面感觉很吃力,哪位前辈能...
答:
女人带男人,最好的方法就是比男人还男人
,你骂我也骂,气势不能输,但千万不要伤到对方自尊,该照顾的照顾,但不能放纵。
在
服装厂
,
做
为
班长
既想多休息一天,又想让员工拿到全勤,有没有好办法...
答:
必须轮流值班,
一组一个上午 或者一个晚上或一个下午 不误活
,还能发全勤奖
服装厂
后道主管
班长
岗位职责数据的
管理
答:
2,
安排和调整好后道员工的工作,能带动员工的积极性。能按劳分配计件工资
。3,负责服装厂后道车间的所有事务,检验,整烫,包装,发货。任职资格:1,必须要有积极向上的心态和动力,能带动员工的积极性。要以身作则的工作态度。2,要有服装厂后道管理经验2年以上,会熟练使用专用机(钉扣,锁眼,...
服装厂
岗位职责
答:
1、职务名称:后道主任 2、所属部门:生产部 3、直接上级:生产部长 4、直接下级:锁订
班长
、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长 5、
管理
权限:工艺更改、工价的建议权,对不良辅料和设备拒用的建议权,后道辅料的查核权,机缝车间不良品拒收权。6、管理职责:负责安排
服装
的后道加工,有效控制...
服装厂
的
管理
制度
答:
某
服装厂
的
工厂管理
制度 一、 责任控制制度(一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库(二) 、各部门及其负责人的职责:(1)、厂长工作职责A:...
在
工厂做班长
线上员工不听安排
怎么
办
答:
服装厂
工人不听安排组
厂怎么
办 可以通过以下方面加强
管理
的: 1、工作时树立威信,这样才能有权威
做
好管理。 2、平时生活中要打成一片,多关心他们的生活爱好等等,人都是将心比心的。 3、会帮助下属抗事,他们会死心塌地跟着你的。 4、多鼓励下属,这样让他们觉得才有希望好好干活。 谢谢 ...
我在一个
服装厂当班长
活很累
怎么
才能把这个班长辞掉?
答:
我在一个
服装厂当班长
活很累
怎么
才能把这个班长辞掉?服装厂的活就是很累的,当班长很累,干活的更累,你如果想辞去班长,可以找厂长去说的。
服装厂班长
具备什么条件
答:
会做衣服、会安排好所负责的流水线、检查工艺和材料、善于与人沟通交流、了解自己班子的每个人的具体情况、团结互助等。
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