77问答网
所有问题
当前搜索:
在厂里做班长怎么管理好
想问
工厂作为
一个
班长怎样
才能
管理好
答:
工厂作为一个班长要头脑清晰、思维敏捷、技能过硬、讲究工作方法才能管理好
。要善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使各方面工作高效有序,并富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待。
假如我是一
工厂班长该如何管理
班组
答:
(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务
。(二)对下:
应该“敢要求,会教导”
,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工...
在工厂里
,
班长怎样管理
工人?如何与工人沟通?
答:
在企业做好一名班组长必须做到:
1、具有良好的思想素质 要不断加强政治理论的学习,加强自身修养,有强烈的事业心、高度的责任感和奉献精神
,时时处处发挥模范带头作用。及时充实自己的政治思想素养、调整自己的精神空间,树立正确的人生观和价值观。以乐观豁达、积极向上的精神面貌面对领导、面对员工、面对...
如何做好
一个
班长
(
工厂里
的),让你的员工服从你,领导满意你,急_百度知 ...
答:
3. 建立有效的工作流程及绩效考核制度
。多层次激励,点燃员工的学习热情。4. 强化员工的责任心,明确了解个人职责,积极做好本职工作。 5. 建立明确的奖罚制度,采取多渠道、多层次的奖励办法,激发员工的主动及创造性,结合奖罚制度的基础,建立合理的约束机制,避免员工只想得到好处,造成行为偏离工作目标。
在企业
里面如何做好
一个
班长
?
答:
在工厂
,
作为
班组长要
管理好
下面的几号人,并不是什么难事: 首先,不论做什么,要求下去的东西一定要自己做出表率,不能有“只准州官防火,不准百姓点灯的事”出现,这是威信建立得第一步;第二,自己的业务能力要强,所谓业务能力就是指你对产品判定标准的熟悉程度,不要让下面的人一问三不知,...
请问
怎样做好
一个
工厂班长
答:
在企业做好一名班组长必须做到: 依、
具有良好的思想素质
要不断加强政治理论的学习,加强自身修养,有强烈的事业心、高度的责任感和奉献精神,时时处处发挥模范带头作用。
及时充实自己的政治思想素养、调整自己的精神空间
,树立正确的人生观和价值观。以乐观豁达、积极向上的精神面貌面对领导、面对员工、面对...
在企业里,
如何做好
一个
班长
?
答:
一、 班组长的地位班组长是班组生产
管理
的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人。在实际工作中,经营层的决策再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,以及组织开展工作,那么企业的一系列政策都难以落实,班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接生产者。二、班组长的使命提高产品质量——...
如何做
企业
班长
?
答:
一个班的
管理好
环,关键
在班长
。一般情况下,在最基层的班组,工作人员的文化偏低,素质相对较差,人员也最难管理。
作为
一名班长,
如何
最有效地调动班内最积极的因素,统一全班人的思想和行动,最大限度地消除不利因素,是干好全班工作的关键所在。班长一定要把握好这一环节。首先班长一定要有强烈的工作...
想问
工厂班长如何管理好
班组
答:
工厂班长管理好班组要重视班组职工对安全知识和安全技能的掌握率。即企业对班组职工进行安全培训及受教育程度和职工对安全活动内容的理解程度;要重视班组职工对安全活动的重视率,即职工对安全活动的认同程度;要重视班组职工对安全活动的参与率,即职工直接参与安全活动的人数比例。更多关于
工厂班长如何管理好
...
怎样做好
生产
班长
答:
作为
一名一线班组长,位置首先要端正,工龄不是最重要的,但技术要提高,最起码的问题要会解决。
班长
主要责任是1.接受上级下达的生产任务合理安排,精心组织,保证任务按时,按质,按量完成。2.与上下级保持沟通,保证上情下达,下情上达。3.不要轻易下决定,要从是否有利生产,员工情绪是否稳定的方面...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
烤酒班长如何管理员工
班组长如何管理员工
厂里做班长的好处和坏处
工厂企业班组长怎么管理
工厂班长如何管理好班组
工厂当班长怎么管理员工
工厂小组长管理方法
没经验做领班怎么管人
老板直接越过中层找下属谈话