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戴尔的供应链管理
戴尔
公司是如何实施
供应链管理
的
答:
三、客户关系
管理
与用户结盟是其基于订单生产的优势之一。这种让顾客自行选择的方式增加了
供应链
的服务价值。
戴尔
的客户关系管理首先对顾客进行细分,根据顾客需求配置产品和设计订单。四、供应商管理 尽量减少供应商而避免管理的复杂性。同时要求供应商对直销模式的重要性有清楚的理解。
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1. 戴尔供应链管理通过优化采购流程,有效降低了企业间的采购成本。供应商能够便捷地获取制造商的原材料库存和采购信息,这不仅减轻了采购人员的工作负担,使他们能够专注于更有价值的工作,而且还有助于降低采购成本,加强企业对供应商的管理。2.
戴尔的供应链管理
有助于节约企业间的交易成本。通过将相互...
戴尔的供应链管理
是怎么样的呢?
答:
戴尔计算机公司
的供应链管理
非常出色。它采用了独特的直销模式,完全按订单需求生产。客户订单信息传到供应商的仓库,这一公共仓库由
戴尔的
全球伙伴第三方物流公司伯灵顿公司管理。伯灵顿接到戴尔的清单后在一个小时之内就能够迅速把货配好,不到20分钟就可以把货送达,建立中转仓库,保证每一个半小时送一次货...
大规模定制规模定制案例分析
答:
三、供应链模型:戴尔的直销模式与供应链紧密相连,通过电子商务平台与客户互动,实时获取需求信息,与供应商形成虚拟整合,实现动态库存平衡。供应链结构由供应商、制造商、主体企业与客户组成,形成开放网络。四、特点与挑战:
戴尔的供应链管理
包括严格供应商筛选、低库存策略和高效的CRM,但标准化生产可能导...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中,供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作,使他们能够从事更高价值的工作,不仅降低了采购成本,也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在
供应链管理
条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大...
戴尔
公司是如何实施
供应链管理
的?
答:
和
戴尔
做生意的供货商,等于是帮它
管理
库存,必须很清楚戴尔未来的出货计划,以免库存过多自己赔本、库存不够被戴尔撤换。对戴尔来说,也必须随时掌握整条
供应链
上的库存情形,确保上头每一家公司的运作都正常。这牵涉双向的信息流通和信任。它必须确保这一整条神经活得好好的,一小段出问题,整条神经...
戴尔供应链
模式分析
答:
1、
戴尔
公司
的供应链管理
模式 20世纪70年代后期,个人电脑市场开始迅猛发展。当时的个人电脑销售模式以间接渠道为主,苹果、IBM、康柏、惠普等众多著名公司都是利用经销商、零售商将自己的产品间接地投放到市场上。戴尔公司却由创立开始就采用了截然不同的经营理念:绕过中间的销售商,以更低廉的价格直接提供...
戴尔
公司
的供应链
模式是什么
答:
戴尔
公司
的供应链
模式是:一:是零库存.零库存的关键是按定单生产.这样就要求对用户的需求把握要很准.零库存也能最大限度地降低成本.戴尔在全球有6座工厂,包含马来西亚的槟城和中国的厦门.它将原本下给200多家供货商的订单集中,交给其中50家,但条件是他们在戴尔工厂旁边盖仓库,就近供货,不愿配合的...
用实例论述
供应链
的特征
答:
第二步,是强化
供应链
上的信息流通速度和透明度 和
戴尔
做生意的供货商,等于是帮它
管理
库存,必须很清楚戴尔未来的出货计划,以免库存过多自己赔本、库存不够被戴尔撤换。对戴尔来说,也必须随时掌握整条供应链上的库存情形,确保上头每一家公司的运作都正常。这牵涉双向的信息流通和信任。第三步,是降低...
戴尔
公司
的供应链管理
成功的关键是什么?
答:
戴尔
公司
的供应链管理
成功的关键是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略。具体表现在以下三个方面:第一,直销原则。直销(DirectBusinessModel)在DELL公司具体体现为基于最终客户需求的模式,就是由DELL公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向DELL公司发订单。订单中可以详细列出所需的配置,然后公司...
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