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怕下属出风头的领导
领导怕
我
出风头
,我该怎么办?
视频时间 00:56
领导
没能力,怕我夺权,分散我工作,只安排小事怎么办?
答:
先做正确的事,再正确地做事。而你当下什么是正确的事 你说了你
的领导
没能力,而他为什么能成为你的上司,这就是你要学的。从你的言语间可以看出来,你虽有能力确不得施展,很是浮躁,而你想想,你那样的领导多是比较心胸狭隘,怎荣得手下比自己
出风头
,所以你当下不应急于在大家面前表现自己,正确...
如何对付小气
的领导
答:
第一招:主动示弱。当我们遇见小气
的 领导
的时候,我们为了免遭其打压,就可以向其主动示弱。当然这里的示弱并不是指讨好或者迎合领导。而是表达自己的态度,让其明白自己是他的
下属
,你们是一个团队,你在工作中取得的任何成就,都是他的功劳,你并不不会与之抢功。如果你平时是一个爱
出风头的
人,...
如果你
的领导
看不惯你
出风头
,或者看不管你有自己的意见,证明你的领导...
答:
可能你
的领导
年纪比你大一些,那你们会有代沟,就像上一辈人看不惯90后的一些做法一样,也可能是因为职场中人嘛或多或少有些缺乏安全感,
害怕
地位不保。最后一种可能,你是不是开大会的时候,公然和领导提出不同意见?让领导下不了台?不能说因为他看不贯你的一些做法,你就认为他是XXX样的人,...
对于心胸狭窄,容不得
下属
能力强
的领导
,该如何与其相处?
答:
3,碰到
领导
打压你,要学好变工作压力为驱动力,争取作出更为出色的工作成绩。在职人员场中,领导都是有分别的权威性,领导更有分别的工作中方式,应对领导这一最强者,你作为
下属
,当然便是弱小。那样,你一定要有自身的工作中体力,有充足的承受能力。应对领导的打压,你需要学好变工作压力为驱动力,争...
直属
领导
嫉妒
下属
,故意打压,如何做到来日方长自保?
答:
1、总是嫉妒、打压
下属
能力的发挥 在职场上,
领导
的能力并不一定处处都会比下属强的,比如说一个人力资源总监,他或许是由于擅长其中几个模块,再加上在其他能力方面比较出色,才晋升成为高管,但是在其中他不擅长的模块工作方面,肯定就会比下属专员要差一点,这是很正常的现象。再比如说总经理,他不...
有一个爱
出风头的
上司怎么办?
答:
首先你要搞清楚,他爱
出风头
是什么样的风头,如果对他有利的风头,为什么不能出呢?你怎么办,你肯定要跟他学习啊,不然你可能很难有
出头
之日,我下面写的话希望你能看懂!如果把这种行为当成出风头,那么你很可能就是一个普普通通的水桶 杨角风谈职场之---不要捂着长板比短板 最近小编的一个...
在职场中,什么样
的领导
会对
下属
苛刻?
答:
有的人当领导,有的人当职工,在职场上每一个领导都想做出成绩获取效益,因此对下属严苛来说也是非常的正常的,只要是领导都会对下属苛刻,但是这种苛刻并不是故意刁难,而是对工作的认真,希望每个人在生活中都能够碰到一个善解人意的领导,只有愿意培养
下属的领导
才是好领导,...
职场上最讨厌哪种
领导
?
答:
1.前倨后恭,抓小放大。有些
领导
在
下属
面前摆谱,在上级面前点头哈腰,下属最瞧不起这类人,基本诠释了什么叫做前倨后恭。好像只有这样才能将来自上级的压力向下的传导。好像在上级面前受气,非要在下属面前找回面子一样。其实只要员工不尴尬,尴尬的只能是这类人领导。这还不是让下属最反感的地方,...
《终身成长》读后感(一):浅谈固定型思维的危害
答:
后来,艾柯卡在出任克莱斯勒汽车CE0时,受固定型思维的驱动,开始打造个人形象,用钱讨好华尔街提升公司股价,却不愿把资金投入到新汽车的设计和提高生产上。最终,克莱斯勒汽车重新陷入窘境。这时,艾柯卡除了指责和找借口之外,还因
害怕下属出风头
,拒绝批准新方案。最后,被董事会解雇。从艾柯卡的案例可以看出...
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