77问答网
所有问题
当前搜索:
店长如何去管理不听话的员工
我是一名
店长
,但是底下
的员工
不
怎么
服我,感觉
管理
她们太难了,现在整...
答:
1、不露声色,任她们蹦哒,分清员工类型,找到和你亲近的人,培养心腹,当做你的耳目,造势
。2、
严格执行规章制度
,早退迟到的要坚决罚下去,违反规定的,毫不留情,不信她们不疼钱。3、要相信你自己,要不然不会给你当店长,不急不躁,逐渐理顺。
作为
店长的
应该
怎么
做
答:
工作时执行力要强,服从安排是第一位的要求
。如遇到员工不听话,不可姑息也不可迁就,该批评就批评,该处罚就处罚。上班是上下级的关系,下班后是朋友,让员工了解其间有着明显的区别,这样才能在工作中管理好员工。四、让员工怕自己,这种管理方法不可取 作为门店的管理者,首先要明白,让员工怕自己的...
我是刚升的
店长
,
员工
都不听我该
如何管理
答:
首先,就是要制定一系列的规章制度,以制度来管理
;其次是,在有特殊情况下,要具体问题,具体分析,具体处理(有时也要有一点点人性化);对待不听话的员工,要多和他沟通,挖掘他的潜力,最大化地 发挥他的特长,这样你就好管理了。 服装店长该如何管理消极怠工的员工? 员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。...
店长如何
开除
不听话的员工
答:
1. 首先,建立一套明确的规章制度至关重要,这套制度应成为管理员工的基础
。2. 其次,面对特殊情况,必须具体分析并采取相应的处理措施,同时保持一定程度的人性化管理。3. 对于表现不佳的员工,应
加强沟通,发掘其潜力
,并充分利用其特长,以便更有效地进行管理。
店长
带领导购
不听话
,想重新打造一个全新的销售团队
答:
1、调整心态
;
好的心态
,才能有好的心态,心态很重要,要学会激励员工,让他们保持积极、坚持、不放弃的、不达目标不罢休的决心。2、
量化目标
,到人到天;
销售目标要数字化
,定年目标,分解到月、周、日;每天导目标,让员工养成 每日达标的习惯。3、
80/20原则,做好时间管理
;教会员工使用80/20原则,...
我是咖啡厅里的
店长员工不听话
还很懒散,我该
怎么
办呢?
答:
你是
店长
耶!要镇得住
员工
,首先不能表现得很懦弱,要有领导气质和能力。有客人来了的话,就安排她们去服务,还有开会教育,必要的话和工资挂钩,看他们还敢这样
足疗职业经理人的
管理
方法
答:
3、老板今天早上对你说:店里的财政很危险,可能支持不下去。为了不贻误你的时间,帮你介绍了一家更好的足疗店。这时候,你要
怎么
做?最好的答案是:我愿意和足疗店共同努力,坚持到最后一刻。8.必须要善于学习和发现 这不仅仅是对足疗店老板和
店长的
要求,对基层
管理
者同样如此。只不过作为足疗店的...
请问对于不听上级话,甚至顶嘴
的员工如何
处置?
答:
3,如果对方能力一般,而且也没有太大的成就感的话,那么这个时候就应该选择直接把对方踢走。其实对我们来说,对于这种
员工
如果不服从领导的安排,如果对方能力还一般的话,那么这个时候就没有利用价值,正因为如此更应该妥善的将对方处理走,防止给公司添麻烦。一般情况下来说要具体问题具体分析,如果对方...
下属不服从
管理怎么
办?
答:
主要有三方面,第一:商场换
员工
难;第二:员工资历老,不服从
管理
且爱抱团;第三:楼主是下属
店长
,职权范围有限,不能做大的整改决策;针对这几点难点,我给出以下建议:一、杀鸡警猴,将个别特别突出的反叛员工列为重点,给予当众批评及写协查报告通报批评,列为反面重点例子来警告其他员工,其态度要...
如果下属不服从公司
管理
,领导应该
怎么
办?
答:
如果是大家都不服从
管理
,有不同的意见,那就从管理者自身多找找原因,尤其像部门经理,
店长
这类的管理者,要以身作则,起到表率作用,毕竟群众的眼睛是雪亮的,都在一个平台工作,作为管理者不劳多得,个人利益大于集体利益,处理问题不公正,说话不考虑后果,时间久了都有怨气,自然不好管理。
不听话
...
1
2
3
4
涓嬩竴椤
其他人还搜
管理不听话员工的绝招
对于不听话的员工怎么处理
员工不听话应该怎么管理
不听话的员工
不听话的员工好吗
有能力的员工不听话
怎样开除不听话的员工
怎么整不听话的员工
怎样收拾不听话的员工