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岗位分类的一般步骤和方法
简述工作
岗位
横向
分类的步骤和
管理性岗位纵向分级的
方法
。
答:
岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,
其分类的主要步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门
。②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归人相同的职组,即将大类细分为中类。③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将...
(2017年11月)简述企业
岗位分类与
岗位纵向分级
的步骤
。(16分)_百度知 ...
答:
【答案】:企业岗位分类的主要步骤有四个方面:(1)岗位的横向分类
,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别。(3分)(2)岗位的纵向分类,即根据每个岗位的繁简难易程度,责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别。(3分)(3)根据岗位分类的结果,制定各类岗位的...
人力资源管理师:如何进行工作
岗位分类
答:
掌握工作
岗位分类的基本
概念,以及具体
步骤与方法
。知识要求 一、工作岗位分类的几个基本概念 1.职系。职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。2.职组。职组是由作岗位特征相...
按照
岗位
承担者的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向
分类
?
答:
按照岗位承担者的性质和特点,对公司的岗位进行横向划分,
可按如下步骤: ①将公司全部岗位分为生产岗位和管理岗位两大类
; ②按照劳动分工的特点,将这两大类划分为若干中类或小类。可以将管理岗位分为以下几个小类:生产管理类、市场营销类、财务审计类、技术管理类、人事管理类、质量管理、综合管理类...
工作
岗位分类的主要步骤
答:
工具/原料工作岗位岗位分类方法/步骤1岗位的横向分类,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别
;2岗位的纵向分类,即根据的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别;3根据岗位分类的结果,制定各种岗位的岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源...
下列属于
岗位分类步骤
说法正确的是( )。
答:
【答案】:B、C、D
岗位分类的主要步骤
有:横向分类、纵向分类、制定岗位说明书、建立岗位分类图表。
分类
法的分类法
的基本步骤
答:
分类
法是岗位分析
的方法
之一。是在岗位分析的基础上,对组织中全部或规定范围内岗位进行多层次的
划分
,即先确定等级结构,然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。其
基本步骤
是:1、按照经营过程中各类
岗位的
作用和特征,将公司的全部岗位分成几个大的系统。2、将各个系统中的各岗位分成若干层次,最少分为...
岗位排序法
岗位分类
法的具体操作
步骤
答:
在《上市·策》一书中,岗位排序法的实施
步骤
被详细阐述如下:首先,进行基础的岗位分析。由企业内部的专业团队负责收集相关资料和数据,进行深入调查,形成详细的报告。其次,
岗位分类
是关键环节。根据工作
过程
中的角色和特性,将所有
岗位划分
为大类,接着进一步细分为各种子类,每类再根据岗位性质和特征...
薪酬管理:工作岗位分类的功能、要求
及岗位分类的基本步骤
答:
岗位分类的基本步骤
:首先,进行职位调查,调查的
方法
可以采取会议法、访谈法、填表法、观察法、文献法等;其次,进行职位分析,对调查的资料进行系统、客观的整理、分析最后撰写岗位说明书;再次,进行职位评价,就是根据
基本分类
因素区分职系、划定职级,将各职系的职级就其职责程度进行排序;最后,进行职位...
岗位排序法的
岗位分类
法的具体操作
步骤
答:
(2)
岗位分类
按照生产经营
过程
中各类岗位的作用和特征,首先将全部
岗位划分
为若干个大类;然后在划分大类的基础上,再进一步按每一大类中各种岗位的性质和特征,划分为若干种类;最后,再根据每一中类中反映岗位性质的显著特征,将岗位划分为若干小类。(3)建立等级结构和等级标准由于等级数量、结构与组织...
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