77问答网
所有问题
当前搜索:
宝洁洗发水的市场细分战略
宝洁公司
采用了哪些竞争
战略
保持
洗发水
行业
的市场
领导者
答:
产品革新。
宝洁公司
是积极的产品革新和按利益进行
市场细分
的热心者。它不是用大量广告投入推出相同品牌的产品,而是推出新的品牌。该公司花费10年时间,研制出第一种有效防治龋齿的牙膏——克蕾丝。之后又历时数年,研究并推出了第一种有效去头皮屑的
洗发
精——海飞丝。质量
策略
。宝洁公司设计的是超出一般...
宝洁公司的战略
管理是如何进行的?
答:
伊卡璐是宝洁击败联合利华,日本花王,斥巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌,主要定位于染发,
宝洁的市场细分
很大程度上不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同的心理暗示,伊卡璐出现较其他产品晚,市场占有率低但处于高增长率,是幼童类经营单位,企业应该采取选择性
战略
,明确哪些产品经改...
宝洁
为什么要用那么多个品牌?
答:
市场细分
了这么多,
宝洁
本身又有资源优势,为什么不根据不同市场、不同消费者的不同需求,推出多个品牌,占领更多市场呢?比如在
洗发水
市场,宝洁有专注于去屑的“海飞丝,追求头发营养保健的“潘婷”,是头发柔顺、让人更自信的“飘柔”,调节水分与营养的“沙宣”,让头发更黑更亮的润研。在洗衣粉市场...
谁能告诉我
宝洁公司的
营销
策略
是什么?
答:
宝洁公司
营销
策略宝洁
是全球500强企业,在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌
战略
都被写入了各种教科书,究其成功之处,主要表现在如下方面:多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、
洗发
精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,...
谁能告诉我
宝洁公司的
营销
策略
是什么?
答:
在中国
市场
上,香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”,
洗发水
就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。 二、
宝洁公司的
产品广告
策略
分析 宝洁经过了多年来在中国市场的发展,越来越认识到销售渠道的重要性,并开始建立自己的终端销售队伍。宝洁公司的产品摆满了货架,就等于从销售渠道减少了对手进攻的可能...
宝洁公司
采取多品牌
战略
的原因是什么?
答:
1多品牌具有较强的灵活性没有一种产品是十全十美的,也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚
的市场
海洋,为企业提供了许多平等竞争的机会,关键在于企业能否及时抓住机遇,在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
宝洁公司
从
洗发水的
功能出发及时地向市场上推出了不同功能和不同...
宝洁
为什么要创建那么多品牌?
答:
第二个:
细分市场
我们都知道不同的消费者,有着不同的消费喜好。假如经过分析发现市场可分为四类消费者,最聪明的做法就是创造四个风格不同的品牌,分别去讨好这四类人。
宝洁公司
经营的这种多品牌
策略
是追求同类产品不同品牌之间的差异,形成每个品牌的鲜明个性,这样每个品牌都有自己的发展空间,市场不...
宝洁的市场
营销
策略
?
答:
宝洁公司
进行差异性市场定位策略,就是把产品的整体
市场划分
为若干
细分市场
,从中选择两个以上甚至全部细分市场作为自己的目标市场,并未每个选定的西恩市场制定不同
的市场
营销组合方案,同时多方位地分别开展针对性的营销活动。也就是采取全面进入
市场策略
。像宝洁公司的产品线很宽,譬如它涉及
洗发水
、清洁剂...
联合利华和
宝洁的市场细分
有哪些具体区别?
答:
宝洁
近年来退出食品
市场
,向高利润率的健康与护理产品靠近。莎莉在欧洲知名度高,其身体护理业务及欧洲洗涤剂业务利润可观,对急需改变竞争颓势的联合利华来说,具有巨大吸引力。波尔曼透露,2010年联合利华可能还会花费25亿欧元用于并购,并在销售方面追加50亿欧元。这与联合利华以往避免大型并购
的策略
形成对比...
宝洁公司市场
营销案例分析!!!
答:
首先看
宝洁公司的
领导人的先见---在20世纪80年代,那时候中国还是属于物资缺乏阶段,他已经锁住以后的发展方向是什么,后来用一些一线明星代言,应用广告营销进行
市场
铺货;到后来很多公司进行多元化发展的时候,他还是专业的护肤产品等,但他进行了多品牌,这样就大大的把一些非海飞丝的客户再次进行分割,所以...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
宝洁洗发水市场细分
宝洁公司的市场细分案例分析
宝洁公司市场定位和市场细分
清扬洗发水的市场细分与定位
宝洁公司的市场细分
宝洁公司的细分市场有哪些
洗发水市场细分
洗发水的市场分析
洗发水市场属于什么市场