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宝洁洗发水的市场细分战略
宝洁公司
采取多品牌
战略
的原因是什么?
答:
1多品牌具有较强的灵活性没有一种产品是十全十美的,也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚
的市场
海洋,为企业提供了许多平等竞争的机会,关键在于企业能否及时抓住机遇,在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
宝洁公司
从
洗发水的
功能出发及时地向市场上推出了不同功能和不同...
宝洁公司
采取多品牌
战略
的原因是什么?
答:
1 多品牌具有较强的灵活性 没有一种产品是十全十美的,也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚
的市场
海洋,为企业提供了许多平等竞争的机会,关键在于企业能否及时抓住机遇,在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
宝洁公司
从
洗发水的
功能出发及时地向市场上推出了不同功能和不...
宝洁公司
采取多品牌
战略
的原因
答:
1 多品牌具有较强的灵活性 没有一种产品是十全十美的,也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚
的市场
海洋,为企业提供了许多平等竞争的机会,关键在于企业能否及时抓住机遇,在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
宝洁公司
从
洗发水的
功能出发及时地向市场上推出了不同功能和不...
谁能告诉我
宝洁公司的
营销
策略
是什么?
答:
在中国
市场
上,香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”,
洗发水
就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。 二、
宝洁公司的
产品广告
策略
分析 宝洁经过了多年来在中国市场的发展,越来越认识到销售渠道的重要性,并开始建立自己的终端销售队伍。宝洁公司的产品摆满了货架,就等于从销售渠道减少了对手进攻的可能...
如何用波士顿矩阵分析
宝洁
?
答:
伊卡璐是宝洁击败联合利华,日本花王,斥巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌,主要定位于染发,
宝洁的市场细分
很大程度上不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同的心理暗示,伊卡璐出现较其他产品晚,市场占有率低但处于高增长率,是幼童类经营单位,企业应该采取选择性
战略
,明确哪些产品经...
谁能告诉我
宝洁公司的
营销
策略
是什么?
答:
多品牌
战略
单一品牌延伸
策略
便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。
宝洁公司
名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据
市场细分洗发
、护肤...
评价
宝洁公司的
产品营销
战略
答:
回答:一、
宝洁公司的
产品创新
战略
宝洁认为,面对当今极具有挑战性的、不确定的经济环境,若想保持持续增长,必须在业务的方方面面进行持续创新。创新是宝洁业务的灵魂,唯有创新才能达到客户的期望、为零售伙伴创造价值,并创造新的业务模式来保持宝洁一贯、持续的增长,达到或超过既定目标。 宝洁有众多创新成果都...
宝洁的
多品牌
战略
答:
单一品牌延伸
策略
便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。
宝洁公司
名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据
市场细分洗发
、护肤、口腔等几大...
宝洁
集团旗下有哪些
洗发水
?
答:
伊卡璐是宝洁击败联合利华,日本花王,斥巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌,主要定位于染发,
宝洁的市场细分
很大程度上不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同的心理暗示,伊卡璐出现较其他产品晚,市场占有率低但处于高增长率,是幼童类经营单位,企业应该采取选择性
战略
,明确哪些产品经...
宝洁
、欧莱雅为什么采用多品牌
战略
?
有什么
优缺点?
答:
一是从顾客方面讲,宝洁公司利用多品牌
策略
频频出击,使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象;利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面
划分
出多个
市场
,能满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求,从而培养消费者对本企业的品牌偏好,提高其忠诚度。 二是对竞争对手来讲,
宝洁公司的
多品牌策略,尤其是像洗衣粉、
洗发水
...
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